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试验产品管理制度
适用范围：生产的产品凡变动工艺技术参数、生产条件、工艺路线、操作方法和新产品试生产，新产品试车和老产品恢复生产等均属试验产品范围.
试验依据：
2.1本公司研制的技术改进成果，应进行技术总结、技术鉴定资料或中试试验总结。
2。2引进的技术成果,应具备技术总结、鉴定材料，需经小试试验证明，必须有足够的技术数据据和实验总结。
审批流程：
3。1进行试验必须填写试验计划
3.1。1计划内容应包括:试验目的、依据、数据、试验方法、试验效果预计、试验人员组织、试验安排(日期、批次、占用设备台等，试验技术条件、原辅料质量、用料计划）、操作规程、化验检测项目、原始记录等。
3.1.2试验主要验证变动的技术参数、工艺条件、设备运转、电器、仪表、操作方法、经济技术指标和质量指标（包括原辅料质量标准、中间产品质量标准和成品质量标准）,确定试验结论。
3。1。3试验总结或试车总结报告，要求内容全面、具体、数据准备、经论可靠。
3.2 试验计划的实施需填写试验生产申请，由需做试验部门负责人起草并填写申请，生产总监审核，总经理批准。
3。3试验计划的经批准交由生产部总工艺员，总工艺员根据本月的生产安排把试验计划加到生产计划中，并标注为试验产品.
3.4试验计划的下发:试验计划一式四份，研发部、生产部、品控部、车间。
试验产品实施
4。1试验产品生产实施前需起草部门对相关实施部门进行培训。
4.2试验产品必须确定技术负责人,负责现场技术指导。试验操作人员要精心操作,以取得准确的试验数据。
4。3试验一般安排3—5个批连续生产，要严格划清批次，逐批进行观察,出现问题要及时分析，及时报告，问题较大时应停止试验。试验技术负责人同时组织试验人员分析原因,制定改进施，经批准后方可继续进行试验。
4.4试验取得可靠成果后,应及时作出技术改进和科技成果总结报告，同时写出修改工艺规程和岗位标准操作规程的报告。
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