项目部组成主要技术人员劳动力配备及保障措施.docxVIP

项目部构成、主要技术人员、劳动力装备及保障举措 （一）项目部构成 依据业主和招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面 的要求，我单位将为本工程的施工构成一套高效、精壮、强有力的领导机构和装备 先进、施工技术水平过硬的队伍。 本工程选派一名优异项目经理且有近似公路施工优异业绩的人员出任本工程项 目经理，并组建一个精壮、高效的项目经理部从事本工程施工管理工作，本工程项 目部设项目经理1人，总工程师1人，项目副经理1人，经理部内设工程部、试验 室、质检部、安所有、财务部、物质部、合同部、办公室等职能部门；下设3个施 工队：道路工程施工一队、道路工程施工二队、管道排水工程施工队。 拟投入本合同工程人员组织机构框图 项目经理 项目副经理项目总工 工 试 质 安 财 物 合 办 程 验 检 全 务 资 同 公 部 室 部 部 部 部 部 室 砼 瓦 钢 筋 道 工 工 工 路 程 程 程 工 施 施 施 程 工 工 工 施 队 队 队 工 队 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是依据业主和合同条款的要求，圆满的 执行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优异质量达成合同 范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主全部有关工程的指 令，对内则是协调解指挥各施工处、队顺利达成分项工程。项目经理原则上常住工 地，不同意擅离施工现场。总工程师负责工程质量与