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作为企业员工需要有那些意识? 当前第30页\共有31页\编于星期日\18点 自觉工作的意识 客户意识(跳转) 团队与合作意识 竞争意识 学习意识 创造性开展工作的目标意识 企业人的意识: 当前第31页\共有31页\编于星期日\18点 注:每一个企业都希望他们的员工脚踏实地地工作的同时,能够看得更高,走得更远。 在一个企业当中深深扎根进去,将个人命运与企业命运相连,将个人目标与企业目标相统一起来的那些员工,比之那些将企业做跳板,将工作视为权宜之计的人,更容易被视为同时更加容易成为企业的瑰宝.(如:你们分支机构内现提拔出来的优秀领导者,或以自身举例) 注:凡事主动,主动发问、主动做事、主动帮忙……,久而久之,同事会承认你存在的价值,企业会发现你的影响力。而被动却不会有任何收获。 注:1、没有完美的个人,只有完美的团队。在一个企业当中,每一个员工都不是单枪匹马的勇夫,单靠个人是无法实现现代企业规模型发展的。而企业也正因为有了不同的人,大家相互关心和爱护,才能真正体现出大家庭的温暖。这样每个员工在企业内才能成长的饿更快,企业也才能更好的发展。 2、没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道,也没有哪个领导愿意去提拔一个毫无热情的下属。不要让自己成为公司“可有可无”的人。 注:对同事献出爱心,对客户献出爱心,用爱心去感动你所需要感动的人,这也许是你事业走向成功的一个很重要的修炼。 注:1、学习力代表将来,一个好的团队,也应该是学习型的团队。 2、学历和经验代表过去。人生还有很多没有经历过的经验和常识,需要不断的学习和不断的更新自身的积累。 (优选)企业员工之心态篇 当前第1页\共有31页\编于星期日\18点 企业的本质 提供有价值 的商品、服务 利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资 满足客户 的需求 利润的获得 当前第2页\共有31页\编于星期日\18点 企业的组织 经营者 管理层 一般员工层 投资者 当前第3页\共有31页\编于星期日\18点 对于您来说企业是什么场所? 当前第4页\共有31页\编于星期日\18点 学习的场所 个性、能力发挥的场所 谋生的利益共同体 人际关系的场所 生活的场所 竞争的场所 企业是: 当前第5页\共有31页\编于星期日\18点 您的绩效建立在什么基础上? 当前第6页\共有31页\编于星期日\18点 知识 技能 态度 是什么? 怎么干? 愿意干 工作态度与工作能力 知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,而态度决定着知识和技巧是否能在工作中正常发挥。 知识+技巧=能力 当前第7页\共有31页\编于星期日\18点 偶 遇 棺 材 很久以前,有两个秀才一起上京赶考。。。行走之间,巧遇出殡的队伍,正抬着棺材哭天喊地。 甲秀才大呼倒霉:“刚出门就碰上这等倒霉事真是流年不利!呸!呸!呸!”。。。一路上甲秀才唠唠叨叨,愁眉不展。终于到了考试的那一天,进得考场脑袋短路。。。结果:名落孙山。 乙秀才见到棺材起先也感到不是滋味。但他转念一想:“咦!棺材,棺材,有官有财!原来是个好兆啊。”。。。于是乎精神百倍,加倍努力。。。结果:高中! ★ 对同样的事物存在不同的心态,有不同的结果! 小故事 当前第8页\共有31页\编于星期日\18点 心态決定一切 唯有深入了解心态的威力,才是化心态 为行动的首要之务。 你的心态決定了,究竟是你在驾驽生命,还是生命在驾驽你。 心态決定你的成败! 案例启示 当前第9页\共有31页\编于星期日\18点 心 态 ﹦ 态 度 ● 心态是对于事物的立场 看法而确定的一种观 念,是决定一切行 动的内在因素。 ● 心态是转化为对所有事 物所表现出不同态度的 根源。 当前第10页\共有31页\编于星期日\18点 观念 —态度— 行为 当前第11页\共有31页\编于星期日\18点 现 实 分 析 任何工作其实沒有绝对的好坏,不然为何上个月才被甲某视如草履的一份工作,会让继任的乙某当成一显身手的好机会呢? 在人生职海中,有一些人总是在「找」一份好工作,结果似乎总是找不到,为什么呢?因为如果真的有那么好的工作,那么目前拥有这份好工作的人,为什么要將这个宝贵的机会让出來呢? 当前第12页\共有31页\编于星期日\18点 A主管:这是一个好机会,本部门的意见有正式渠道能够向公司反映。B主管:有意见当面跟上司讲都不接纳,还提什么案?C主管:不要被别人利用提案攻击才好。D员工:上司能重视我们的意见,我一家务事要提出好的意见。E员工:科长要求提案数量,交差
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