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从心论合规,从头识内控
合规大检查通告会议的心得领会
2017年9月15日下午,由部门负责人为我们转述了总行法律合规部组织的“2017年案防年中工作暨合规大检查通告会议”以及吕梁分行法律合规部组织的案防工作会议的
会议精神。两个会议向来在重申,合规无小事!今年度全行
有6000多个问题需要问责,可见总行对合规制度履行的严格要求,我也深刻认识到“合规”对推动银行业务的连续发展、职工素质的提升所起到的重要作用。
银行是经营风险的单位,所以,从银行出现起,就把合规放在了首位。刚才进入晋商银行,我们第一学习到的就是
要把控制风险、合规经营作为发展的要点所在。平时工作中,作为一般职工的我们,战斗在经营的第一线,更是要把合规
操作时刻切记于心。我们每一次的贷款检查、每一次数据核实、每一次数据录入、每一笔贷款审批,都与我行的稳重经营息息有关。关于不合规,作为客户经理来说,已经收到了凄惨的教训,一个数据勾选错误就以致整体流程重来一遍、
付款账号少写了一位以致全部同事加班至10点刚开始做客户经理,关于流程的合规性有必定的认识,但还是懵懵
懂懂,以致贷款流程中利率种类选择了浮动利率,审批人也就依据提交的利率做出了审批。但此时却碰到了人行利率整体下调,使得在放款流程中的我左右犯难,依据浮动利率选
择上调没法达到审批表中的利率;依据审批表中的利率只好选择固定利率。最后的结果只好是本次流程作废,从头依据固定利率倡始流程。
经过此次会议,我深深地认识到:合规不单是一种意识,还是一种习惯,一种在工作中慢慢养成的习惯。曾看过朗咸
平一本书叫《热门背后》,他讲到新加坡的法制观点,此中有一句话让我很受触动,“用严重刑罚让你形成法制化的观点,这样才能产生自觉的行为,大家都自觉了,管理成本
也就大幅度降低了”。自觉的行为成为新加坡人的习惯,所以新加坡能成为世界着名的花园城市。这是对合规重要性的最好解说。银行经营时刻与风险相伴,更要有自己的规矩。银行的规章制度都是用血的教训和沉痛的代价换来的,所以
在制度上不可以有半点的侥幸,任何1%的大意都可能以致
100%的损失,哪怕一次小小的违规都可能带来平生的怨恨。
点滴合规,在于行动。合抱之木,生于毫末,九尺之台,起于累土。小事成就大事,细节决定成败。作为职工,我们
要把合规操作当作当仁不让的责任,来不得半点粗心和虚假。作为服务者我们要把客户的事做到尽如人意,来不得半点大意和冷淡。作为自我行为的管理者,更是要着要点滴,从细节做起。我们的放款资本,错了一位便可能造成巨大损失;我们的贷后管理,稍有大意,便可能留下重要隐患;我
们的客户,懒惰一位,我们就有可能失掉一群。从点滴做起,
多一份行动就会少一份风险,多一份行动就会多一份效益。
点滴合规,形成习惯。一时的把持不是稳重,差一天的合规
都是违规。只有养成合规的习惯,在岗一分钟,合规
60秒,
才能铸就晋商矗立不倒的稳重基石。
胡钰霞
吕梁分行小公司金融服务中心
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