主要材料进场计划.pdfVIP

主要材料进场计划 （一）材料准备 （1）由于本工程的材料品牌较多，部分材料需要外加工，因 此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一 汇总报建设单位及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进 行预定准备。 （2）项目部编制 “材料计划”，供应部按计划将材料提前采 购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供 货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料 应从公司 “合格供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准 用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部 达到质量要求。不合格材料不得进场。 （3）材料进场后应及时与甲方取得联系，填写相应的报验表， 并附材料样品，向甲方或甲方指定的监理公司申报。待甲方或甲方 指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。 （4）原材料、半成品、成品的搬运 ①采购员办理物资的提运时，必须验质、验数；托运物资时， 要向承运人（单位）交质、交数；做到交接有据，手续清楚。 ②提运、托运物料，采购员应按性能、批量、材质，结合需要 时间，合理优选运输工具，协同各方指导搬