工程的风险及规避.docVIP

工程的风险及规避 浅谈工程的风险和风险规避? 一、前言? 工程项目建设过程是一个周期长、投资多、技术要求高、系统复杂的生产消费过程，在该过程中，未确知因素、随机因素和模糊因素大量存在，并不断变化，由此而造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施和成功。因此能够准确的预测风险，精确的分析风险，有效地规避风险，是我们工程顺利进展的重要保障。? 二、风险管理的发展? 风险是无时不在、无处不在的，尤其是当代社会，在政治、经济、科技、军事，甚至人们生活的各个层次、各个方面都充斥着风险。人们在不断地接受风险的挑战的同时，也在不断地探求各类有效的方法和手段去分析风险、防范风险，甚至利用风险。? 风险是什么?一种是把风险定义为风险的不确定性。另一种是把风险定义为我们预期的目标和实际的差距。我认为风险既强调不确定性,又要强调这种不确定性给我们的工程项目带来的损害。建设工程目标规划和计划都是着眼于未来,而未来充满着不确定性因素,即充满着风险。对工程进行项目风险管理即对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的对策，才能降低成本，保证预期效益的实现，安全地实现工程项目的总目标。?人类历史上早期风险问题的研究可追溯到公元十四世纪中叶，当时欧洲地中海沿岸各港口的海上保险揭开了人类探索风险的序幕。十九世纪，法国的经营管理理论创始人法约尔第一次把面临风险的管理列为企业管理的重要职能之一。1931 工程