总经理工作总结2办公文档工作总结 .pdfVIP

今年来，在公司股东会和董事会的正确领导下，公司经营领导班子带领全站员工全力以赴，坚持“安全为 先，效益为重，服务为本”为指导思想，开展多业态经营，强化内部管理、严格控制成本费用，积极应对 高铁的冲击，在挑战中谋发展、寻商机，取得良好成效。主要亮点：1.拓展高铁、火车票销售业务；2.通 过站级复核，荣获安全生产标准化达标等级（一级）证书； 3.完成建设风雨连廊并向省厅 申请专项补助资 金 ；4.2012 年省级专项资金已到帐 ，中央下达划拨我站扩建项目补助资金 ；5.全员考核节员增效，减少员 工**人 ，减少人工成本*0 多万元 ；6.厉行节约 ，降低管理成本见成效；7.积极开展物业出租、车辆停车收 费等业务增创营收 ；8.完成股东变更相关工作 。预计全年收入总额比去年有所下降 ，管理成本同比大幅下 降 ，财务状况优于去年，较好完成股东会下达的经营考核指标。现将 2014 年偶站工作总结如下： 一、拓展业务，应对高铁冲击。面对厦深高铁开通、短途公交化和客运市场秩序混乱等新老问题 。我们千 方百计谋发展，通过扶持短途班线 ，开通高铁、火车票代售业务、雷锋车免费接驳火车中转旅客等措施 ， 提升服务质量、增创客运营收。今年清明节前一天我站 日发送旅客 5950 人 ，创建站以来 日发送旅客最高 记录 。具体数据略 。 二