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土木工程项目成本计划管理研究
1 项目成本管理的意义
改革开放 20 多年来,我国的国民经济取得了高速进展, 国内
建造业产值增长了 20 多倍, 己成为国民经济进展中的一个重要
行业。然而,与这种高增长不协调的是建造施工企业的利润普遍
低微,展现了资源的高消耗与获利能力低下的倒置现状,应引起
我们的高度重视。这种情况已影响了施工企业的可持续进展,
影响了国民经济的良性循环,加大了全社会的资源消耗,影响了
社会的再分配。另外,随着全球经济一体化进程的加快和我国加
入 WTO,项目管理学科己被认为是 21 世纪企业生存进展的利剑。
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