领导联系挂点帮扶工业企业工作方案.docxVIP

为大力实施强攻工业的发展战略，进一步推动工业经济加快发展、转型发展，做大总 量、提升质量，营造思工业、谋工业、攻工业的良好氛围，优化发展环境，切实解决工业企 业生产经营中的实际问题和困难，特制定本方案。 一、联系挂点领导及企业 县领导各联系1户重点工业企业，并各确定1个县直部门作为联系挂点协调部门。 二、联系挂点工作内容 围绕“五个一”的总体要求，充分利用《若干看法》给予的各项扶持政策和县政府支持 工业发展的各项政策措施，切实帮助企业解决问题，培育壮大一批龙头骨干企业，着力打造 一批科技型、成长型企业，重点培育一批优质企业。 推动企业做强做大做优。指导企业抢抓发展机遇，加快创新步伐，推动结构调整；推 动企业扩大规模，完善产业链，提高附加值；支持企业“走出去”，更好地利用国内外资源和 市场。促进企业管理创新，完善经营机制，提升核心竞争力。 推动企业重大项目建设。激励企业加强技术改造，促进企业产品升级换代，推动企业 加强与央企、大型民企以及行业龙头的对接，帮助引进更多的合作项目。督促企业加快重大 项目建设进度，协调解决企业项目推动中的困难和问题。 推动落实企业帮扶政策。帮助企业主动应对经济下行压力，坚决企业发展信念，着力 破解企业融资、用工、市场等方面的发展难题，指导企业用好各项涉企实惠政策，进一步优 化企业发展环境。 三、联系挂点工作要求 联系挂点领导：每月至少到企业走访一次，了解企业生产经营状况及遇到的困难和问 题，并刚好帮助协调解决。 联系协调部门：每个月至少到企业走访一次，仔细做好日常联系和服务工作，畅通联 系挂点领导和联系挂点企业之间信息互通的渠道。要加强与相关部门的沟通连接，刚好反馈 企业生产经营中遇到的困难和问题，并帮助联系挂点企业与县有关部门加强协调、协办。 联系挂点企业：要定期向联系挂点县领导和联系挂点协调部门反映企业生产经营状 况、发展目标安排和重大项目、重要事项进展状况，以及企业发展中遇到的困难和问题，提 出合理化建议和看法。