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- 2023-09-02 发布于四川
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精益生产之八大浪费--精益生产培训系列
前 言l 從消除企業內部一切所有可能的「浪費、不合理、不均衡」開始l 積極開發、進行各種以「改善」為核心的製造變革活動,而提升企業整體的經營體質與競爭力l 精益生產方式已經實施近60 年,以及時化及自働化兩大概念所發展出來的合理化生產系統,從徹底排除企業內部所有一切的浪費,進行各種以改善為核心的降低成本活動。2
消除生中的浪費经营思想成本=售價-利潤經營思想:消除浪費降低成本積極進取3
浪費的認知l 一是可以提高產品附加價值的作業。l 二是雖然無附加價值,但在現有工作條件下是必要的程式。如生產作業加的提取零部件作業、分步作業;物流作業中的搬運空裝載板,
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