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项目投资筛选流程 项目初审 项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的三个工作日内，对项目进行初步调查，提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》。项目经过初选后分类、编号、入库。 立项申请与立项 项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的，项目投资经理填写《立项审批表》，报公司项目考评会主席批准立项。立项批准一般在四个工作日内完成。经批准的项目，投资经理可以联系创业者进行访谈，投资者访谈时间为立项批准后的五个工作日内进行。公司项目考评会对项目进行评估，评估通过后可以进行尽职调查工作。 参与人员：投资经理、公司项目考评会成员 公司项目考评会：参与考评人员为 3人。成员为考评会主席（公司总经理、副总经理）、公司相关行业人员、在孵或毕业企业相关行业专家、外协专家等。 项目评估通过的项目安排进行尽职调查，未通过的项目予以淘汰。评估结果反馈在项目考评会结束三日内完成。 尽职调查 项目投资经理到项目企业进行尽职调查，并填写完成企业《尽职调查报告》。尽职调查认为可以投资的企业与项目，项目投资经理编写完整的《投资建议书》。尽职调查一般在二十个工作日内完成。 投资决策委员会审查 投资决策委员会决定所有项目投资决策权。投资项目应取得投资决策委员会多数通过，最终由投资决策委员会主席做出投资决议。所有内部审查工作自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成，并形成《投资决策委员会决策意见表》。投资决策委员会会议应在每两周召开一次，如有需要，可安排创业者到会。 参与人员：投资经理、投资决策委员会成员 投资决策委员会成员：参会人员为3至7人，成员为投资决策委员会主席（公司董事长或其代理），公司相关行业专业人员、在孵或毕业企业相关行业专家、外协专家等。如与其他投资公司联合投资，还需设置合作单位代表。 评估结果反馈在投资决策委员会会议结束三日内完成。 签订投资协议 投资决策委员会审查同意进行投资的企业或项目，经公司法律顾问审核相关合同协议后，由董事长或董事长授权代表与合作对方签署《投资协议》。 参与人员：董事长或董事长授权代表、法律顾问 对项目企业的跟踪管理 在投资协议生效后，项目投资经理具体负责项目的跟踪管理，除了监控企业经营进展外，还应为企业提供战略性或策略性咨询等增值服务，可安排一对一辅导导师，使企业在尽可能短的时间内快速增值。 参与人员：投资经理、财务顾问、辅导导师 投资的退出 在项目立项之初，项目投资经理即要为项目设计退出手段，然后随着项目进展及时修订。具体的退出方式包括三种：IPO（首次公开发行）、出售、清算或破产。首次公开发行包括国内新三板上市、创业板上市、主板上市，国外主板上市、创业板上市等；出售分为向管理层出售和向其他公司出售；当风险公司经营状况不好且难以扭转时，解散或破产并进行清算是可选择的退出方式。IPO及出售将是本公司主要的退出渠道。 图示：工作流程图 项目接收 项目接收 对项目进行初步实地调查，提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》项目经理项目初审 对项目进行初步实地调查，提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》 项目经理 项目初审 项目初审后认为可以对企业做进一步调查研究的，项目经理填写 项目初审后认为可以对企业做进一步调查研究的，项目经理填写《项目立项审批表》，报公司项目考评会批准立项。 项目考评会 项目立项 项目考评会 项目立项 立项批准后，项目经理到项目企业进行尽职调查，并填写完成 立项批准后，项目经理到项目企业进行尽职调查，并填写完成《尽职调查报告》。尽职调查认为可以投资的企业与项目，项目经理编写完整的《投资建议书》。 项目尽职调查 项目尽职调查 项目经理 项目经理 完成《投资决策委员会决策意见表》，形成投资决议。 完成《投资决策委员会决策意见表》，形成投资决议。 投资决策委员会 投资决策 对项目企业进行跟踪管理，取得相关资料、参加重要会议，并形成 对项目企业进行跟踪管理，取得相关资料、参加重要会议，并形成《企业情况月度分析表》及《企业情况季度报告》 动态跟踪管理 动态跟踪管理 项目经理提交 项目经理提交《投资退出方案书》并组织实施、项目退出後完成《项目总结报告》 投资退出 投资退出