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塑胶有限公司 仓库管理规定 文件编号 QG/YM-CK01 版 次 试用版 页 面 1-6 发行日期 2023.4.20 1、目的：本公司为实现仓库作业合理化，降低公司的生产成本，提高公司的经济效益，特制定本办法。 凡本公司有关的原材料、辅助材料、半成品、成品的入库、出库等，悉依本办法进行办理 2、说明：本办法所称的仓库管理，是指对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为公司保 证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况 进行分类、记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面状况，以及目前所在地理 位置、部门、订单归属和仓储发散程度等情况的综合管理形式。 3、仓库管理的职能： 3.1原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理及工单数量的有效管控。 3.2原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管。 3.3物料帐目记录，使电脑帐、宾卡、区域物料清单、实物的一致性。 3.4为财务部门成本核算提供依据。 4、仓管人员的主要职责： 4.1仓管部主管的主要工作职责是： ①负责每日的备料和跟踪出货情况 ②做好每批物料进出手续 ③负责仓库日常管理事务、仓库的安全工作和物料保管工作 ④填写仓库相关报表 ⑤按规定收发物料 ⑥每日物料明细帐目的登记 ⑦签发仓管课各进出帐的单据 ⑧物料进仓储位的筹划与排放 ⑨每日检查跟踪仓库进出帐报表、5S检查 ⑩每周盘点的执行和账目修正登记 4.2仓库文员的主要工作职责： ①每日仓库物料进出明细帐目的收集登记　 ②每日仓库物料进出明细帐目的登记与核对（保证账目的准确性） ③每日仓库物料进出明细帐目在当日11：00前上传到公司共享网或以邮件发送给相关人员 ④每日下午抽查各仓库进出单据是否有上交 ⑤每日下午抽查各仓库电脑账、宾卡、区域物料清单、实物是否一致　 批准： 审核： 拟案： XX塑胶有限公司 仓库管理规定 文件编号 QG/YM-CK01 版 次 试用版 页 面 2-6 发行日期 2023.6.20 5、仓库改模或其它管制品管控规定： 5.1职责： 5.1.1对同料号不同结构产品进行区分放置，避免造成出错、出混物料。 5.1.2品管对FN变更前后不同的物料贴绿色管制标签管控。 5.1.3 品管对同料号不同模号物料贴绿色管制标签管控，仓库区分放置。 5.2工作内容： 5.2.1 生产过程中，两副或更多相同模具同时产出是，品管在入库检验是必须在外标签标示好模具编 号，如：NO：1或者NO：2等模具相对应模具编号或方可再入库。 5.2.2仓管需对同料号不同模号或改模之产品分别放置不同区域，且在入库单、宾卡、电脑账上注明 放置区和模具编号。 5.2.3 改模后物料由品管发文知会各相关部门，改模品产出同时贴绿色管制标签再入库。 5.2.4品管根据改模前物料的库存数据与业务切齐出料状况并发文只会各相关部门。 5.2.5出货时仓管根据发文内容将改模前或FN变更前物料整理出货。 原材料、辅助物库存期限管控规定： 6.1油漆保存期限6个月，需在油漆包装物上标明油漆进料日期以及开封日期。 6.2油墨保存期限6个月，需在油墨包装物上标明油漆进料日期以及开封日期。 6.3保护膜保存期限12个月，需用小标签标明保护膜进料日期。 6.4 LOGO保存期限6个月，需用小标签标明LOGO进料日期。 6.5 脚垫保存期限6个月，需在外包装物上标明生产日期。 6.6 ABS、PC、PC+ABS等塑料粒保存期限12个月，将原料到厂日期、批次用标签贴在原料外包装上。 6.7产品库存期限管控规定： 6.7.1清楚了解成品库存的期限以及机种的交料状况。 6.7.2 及时让客户知悉成品置料信息，方便客户处理，避免呆料。 6.7.3呆滞一年以上未交料的成品，需在每天的成品库存报表上做标示。（从成品入库日算起） 6.7.4呆滞一年以上未交料的成品，需在外框包装物上进行标示及区分。 6.7.5呆滞一年以上未交料的成品，相关部门需针对呆滞的物料进行原因分析及检讨。 6.7.6呆滞一年以上未交料的成品，需及时知会客户并检讨确认处理方案。 批准： 审核： 拟案： XX塑胶有限公司 仓库管理规定 文件编号 QG/YM-CK01 版