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人力资源管理三支柱模式 最近，人力资源管理三支柱模式流行。什么是人力资源管理三 支柱模式呢？ ——人力资源管理六大模块的变体 “你会操作人力资源管理三支柱模式吗？”，这句话代替了 往的“人力资源六大模块你擅长哪几块？”。人力资源管理三支柱 模式是什么，其核心理念是什么。 人力资源管理六大模块和人力资源管理三支柱模式其实就是一 回事，就像一块蛋糕，你俯视它是一块蛋糕，你平视它也是一块蛋 糕。我们把工作内容分为横向纵向两个维度，横向维度就是传统的 六大模块，横向排列为规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系 及基础人力资源工作业务内容；纵向维度就是在每一个模块中做的 事情的层面区别，比如做绩效，最上面是要制定绩效的策略、体系、 制度，中间是要推行绩效体系，发现绩效管理循环中的问题，建议 改善；底层是要做日常的绩效考核表单收集、统计、数据整理等， 规划、招聘、培训、薪酬、劳动关系等模块也是同理，纵向排列而 已。 所谓的人力资源管理三支柱模式，其实就是把蛋糕原来东西南 北中的切法换成了上中下的切法，把原来以横向维度职能为主的六 大模块换成了以纵向维度职能为主的高中基、上中下，也就是HR三 支柱的 COE （高，政策中心，做总体的人力资源战略、政策、流程、