项目管理方法论-销售与实施交接单.doc

_______ERP项目 销售与实施交接单 建立日期: 20XX-XX-XX 修改日期: 20XX-XX-XX 文控编号: yonyou_xx_(PMP项目号)_01(阶段序号)_XX(流水号) 客户项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期：  xxx销售与实施内部交接记录单 填表日期: _______/____/____ 编号： 客户概况 客户名称 行业 行业管理特点 　 主营产品及服务 　 地址 客户方负责人 职务 联系方式 客户重要人员 　　（说明：角色分四种，E：决策者；U：应用选型；T：技术选型；C：内线；　 姓名 部门及职务 性别 年龄 角色 关系打分 联系方式 背景及关注内容 客户信息化现状 硬件系统 软件系统 客户应用规划建议书 项目目标或主要需求 　 实施模块 　 实施组织范围 　 实施费是否开票 实施是否内部划拨 划拨金额 实施开发人天 各项具体业务的特点、应用目标或需求、业务模式、业务流程、现存问题及重点关注内容简述 其他口头承诺/遗留问题 交接签字 交接人 　 接收人 　 交接附件 有 无 备注 1 项目建议书/实施规划书 2 许可合同 3 实施合同 4 服务合同 5 其他