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XXX塑胶有限公司 PAGE 11 PAGE 11 品保部职务说明书 文件编号：PB-ISO04-001 版本：A00.01 一、岗位标识 岗位名称 经理 所属部门 品保部 岗位编号 SJPB—001 岗位类别 管理 岗位定编 1 直接上级 生产副总经理 直接下级 副经理、品保课课长、副课长 二、岗位使命 协助生产副总经理制定公司质量规范，组织完成公司的质量指标，负责塑胶厂产品质量管理，负责品保部的日常管理 三、岗位职责 职责一 职责描述：协助生产副总经理制定公司质量规范 协助生产副总经理制定公司年度质量规划 根据公司质量方针，制定质量管理规范，报总经理审批 公司质量规范的组织实施和监督 收集整理生产过程中的质量信息，及时提交品保部的工作报告 对公司的年度质量目标提出建议和意见 职责二 职责描述：组织完成公司的质量指标 将公司年度质量目标分解到各部门，并追踪落实，确定相关责任人 每月/周对质量情况做及时分析，并提出改进意见 对质量目标相关责任人进行月度考核，并向生产副总提交考核结果及奖惩建议 职责三 职责描述：负责塑胶厂产品质量管理 组织实施塑胶厂产品入库检验 组织实施塑胶厂产品出库检验 组织实施塑胶厂产品生产过程中的抽检 向塑胶厂各生产线提供品质管控辅导 塑胶厂与客户间质量关系的协调处理 职责四 职责描述：塑胶厂品保人员的职务分配、调度及培训的监督 负责塑胶厂品保人员的职务分配 负责塑胶厂品保人员的工作调度 负责塑胶厂品保人员的专业培训的实施与监督 职责五 职责描述：负责品保部的日常管理 负责品保部的各项规章制度的监督落实，监督部门下属的日常工作 协调品保部与其他部门之间的关系 负责品保部的内部建设，提出和审核对下属人员的调配、培训、考核意见 组织处理质量问题的突发性事件 执行“ISO9001”“ISO14001”的运作程序，推行“8S” 职责六 完成上级交办的其他工作任务 四、岗位权限 品保部工作计划制订权和检查审核权 公司质量目标和质量方针的拟订权和审核权 品保部制度规范的审批权和检查权 品保部人事考核权 品保部管理人员任免的建议权 质量问题突发事件的处理权 五、岗位联系图 经理 经理 课长/副课长 制 程 组 注塑组 （兼样管） 涂装组 出货组 工程组 （兼新模） （兼进料） （兼签样） 生产副总 外部联系： 厂内其他部门 TPV、捷星等客户 内部联系： 生产副总、副经理、课长 内部联系 生产副总经理、（副经理）、课长、组长 外部联系 厂内其他部门：注塑、涂装、染色、仓库、生管、业务、资材。 厂外联系：TPV、捷星等客户 六、业绩指标 产品合格率、报废率、年度质量目标达成率、客户投诉/满意率、重要任务完成情况 七、任职资格 经验要求 年 龄 28—45岁 性 别 不限 教育背景 大专以上 工作经验 五年以上，其中三年以上品质主管工作经验 技能要求 熟悉机械、化工生产技术和流程，能熟练运用现代办公系统 资格证书 ISO9000内审员证书 知识要求 专业知识（机械、化工类生产管理、品质管理、企业管理等基本知识）、ISO9000（质量管理体系）、ISO14000（环境管理体系）知识 素质要求 责任心、自信心、领导力、沟通能力、谈判能力、应变能力、分析能力、决策能力 八、工作条件 品保部办公室，一般办公设备（电话、传真机、打印机、计算机、互联网）、通讯设备，常日班 拟定 日期 11年 月 日 审核 日期 11年 月 日 审批 日期 11年 月 日 生效 11年 月 日 品保部职务说明书 文件编号：PB-ISO04-002 版本：A00.01 一、岗位标识（备用） 岗位名称 副经理 所属部门 品保部 岗位编号 SJPB—002 岗位类别 管理 岗位定编 1 直接上级 经理 直接下级 课长、副课长、组长 二、岗位使命 协助经理制定本部门工作计划，协助经理组织完成公司的质量指标，协助经理进行业务部的日常管理，协调与公司其他部门的关系 三、岗位职责 职责一 职责描述：协助经理制定本部门工作计划 收集整理质量管理方面的信息，及时提供给经理作为决策参考 对公司的年度质量目标提出建议和意见 掌握和了解品保部计划执行情况，及时反馈给经理，以便及时调整质量政策 职责二 职责描述：协助组织完成公司下达的年度质量指标 根据公司下达的年度指标，协助经理制订品保部的工作计划 协助经理组织制订、完善质量方针和质量规范 职责三 职责描述：协助管理业务部的日常工作 负责公司及部门各项规章制度在本部门的推广实施 负责组织建立和完善内外部的沟通渠道