食品销售经理岗位职责.docxVIP

篇一：食品销售经理岗位职责 品销售经理岗位职责 、食品销售经理岗位职责 、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标; 、建立培育和维护一支以客户为中心的销售队伍； 、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈； 、负责销售人员的培训和考核； 、负责客户管理。 、食品厂营销总经理岗位职责 .负 责 营 销 部 n 的 员 工 队 伍 建 设 绩 效 评 估 % 培 训 等 确 保 营 销 队 伍 的 战 斗 力 . 完 成 领 导 交 办 的 其 他 事 项 、销售部经理岗位职责 .依据公司下达的销售任务，制定全年的销售费用预算，组织领导下属完成销售目标； 2.负 责带领本部门开拓国际市场，巩固老客户，发展新客户，扩大公司产品在国际市场的份额； .对每个业务员的订单每周集中一次，按交货期的依次编制订单支配，交总经理室和生产部, 协作生产部门落实生产支配和交货期； .负责订单业务流程管理和风险的限制，负责所接订单制作工艺、客户检验、商检等过程的跟 踪与管埋； .限制销售成本和费用，严格按公司的规定对本部门业务员进行岗位考核； 组 织下属做好销售合同的签订，监督业务员做好应收款的催收工作； .严格保守公司隐私，岗位变动时，按规定办理好交接手续； .要加强对本部门业务员的业务指导，保持良好的个人形象，服务热忱，信息反馈刚好。 篇二：销售经理岗位职责说明书 广 安市华生园食品有限公司 销售 经理岗位职责 准： 审核： 制作 篇三：销售经理岗位职责 L_l_l IX) 位工作职责 四：销售经理岗位职责 《 销售经理岗位职责》 销售部门必需制定销售战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持。要依据公司发展战 略，组织制定销售 销售经理岗位职责》 文早 《销售经理岗位职责》正文起先gt;gt;一、销售部门必需制定销售战略规划，为重大人 事决策供应建议和信息支持。 要依 据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要驾驭市场动态，负责组织收集国内外相关行 业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、精确的向总 经理和相关部门供应有关销售状况、费用限制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为 公司重大人事决策供应信息支持。 销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。 三、 负责销售部内部员工管理。 建设 并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应当管理并考核销售人员，帮助选 拔、补充、发展销售团队。 四、 刚好反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。 销售 经理应当刚好的反馈产品质量信息，帮助解决重大质量事故。组织市场调研，并刚好将结果反 馈给相关部门，提出产品开发、改进建议。与相关政府部门、上级单位、用户保持联系，促进 新产品、新技术立项。 五、 制度客户 管理 方案，加强客户管理。 制定 客户管理方案，确保为客户供应优质服务。负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档 案。接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满足度 调查，并刚好的进行反馈。 六、 建立并完善销售信息管理系统。 要逐 步建立并完善公司的销售信息管理系统。 七、 参加公司制度体系的建设。 组织 和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道 销售部下属员工制定阶段工作支配，并督促执行。负责销售部门内详细职责分工，合理支配销 售人员。 八、 完成上级交办的其他任务。 销售 经理要完成上级交给销售部门的其他任务。 公司 销售经理应当在销售总部领导下，和各部门亲密协作完成工作。严格遵守公司各项规章制度, 到处起到表率作用。制订销售支配。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选 择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理、防止呆帐坏帐对 策、帐款回收。销售状况的刚好汇总、汇报并提出合理建议。 销售经理岗位职责： 、在销售总部领导下，和各部门亲密协作完成工作。 严格遵守公司各项规章制度，到处起到表率作用。 制订销售支配。 确定销售政策。 设计销售模式。 7、 销售业绩的考察评估。 8、 销售渠道与客户管理。 9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 10. 销售状况的刚好汇总、汇报并提出合理建议。 、销售支配、组织与客户管理 、营销范围的把握与市场现状调查。 确定新设客户的交易条件。 与客户人际关系的确立。 搜集竞争者情报。 销售目标与定额的设订和管理。 科学而有效的营业分析。 、客户的计量管理 、客户的销售统计和销售分析。 2、 客户的经营分析指导。 3、 客户资金运转指导及信用调查。 、客户营销参谋 、客户销售方针的设定救济。 2、 支援客户的支配方案。 3、 从客户处做市场视察。 4、 为客户做销售促进指导 、推销