售前部绩效考核表.docxVIP

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  • 2023-09-03 发布于上海
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考核人: 售前部员工考核表 (考核对象:售前部人员) 考核对象:  考核日期: 项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核 工作 配 分 业绩 自 评 上级审核 能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30 能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务 30 能跟踪,按期完成工作任务 25-29 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下,亦不能完成工作任务 15 以下 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 10 具备成本意识,并能节约 9 尚有成本意识,尚能节约 8 缺乏成本意识,稍有浪费 3-7 无成本意识,经常浪费 3 以下 职业行为规范执行很出色 5 职业行为规范执行基本不出错 4 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 职业行为规范执行不认真 2 以下 30% 成本意识 10% 职业 道德 5% 与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信 工 息很出色 作 与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信客户 态 息积极主动沟通 度 与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信 10% 25 息基本完成 % 与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少 与他人或部门沟通协调很有成效合作 与他人或部门合作有效 精神 10 8-9 5-7 5 以下 10 8-9 10% 与他人或部门时有合作 与他人或部门很少合作 对市场与竞争格局了解很透彻 ,制作方案

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