2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析.pdfVIP

2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试 题库带答案解析 单选题（共 50 题） 1、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效 评价的结论是（ ）。 A.进度比计划滞后 B.进度按计划进行 C.进度比计划提前 D.无法判断当前绩效 【答案】 C 2、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进 度绩效指数大于 1，说明() A.进度比计划提前 B.进度按计划进行 C.进度比计划拖后 D.费用比计划结余 【答案】 A 3、下列不属于质量管理七项原则的是（ ）。 A.以顾客为关注焦点 B.全员积极参与 C.循证决策 D.方法与手段 【答案】 D 4、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。 A.项目经理 B.企业技术负责人 C.监理工程师 D.咨询业务主管 【答案】 A 5、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作， 并承担相应费用的是（）。 A.承包人 B.业主 C.咨询工程师 D.政府职能部门 【答案】 B 6、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（） A.国有土地与集体土地取