必修7管理技巧班组现场管理课件.pptVIP

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班组现场管理 三、现场日常管理及改善要项四、6S推行的管理技巧 第二,占领市场空间,向社会提供好的产品;第三,企业和员工共同发展。 韦尔奇把GE当成楼下杂货店,店主最关心三件事:?架上的货物是不是有人买;?口袋里还有没有现金;?客户是不是带笑容而来,带感谢而走。 ★ 高枕无忧的年代已经过去★ 转变观念提高认识逆水行舟,不进则退 的眼睛 --从经验走向管理 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目 计划紧扣要事 是否感到都学会了,已经没什么好学的?没时间、没机会、也懒得学? 1、来自市场、竞争对手激烈的竞争、个性化的需求是未来的趋势2、来自客户的压力;客户要求越来越高,没有竞争力的供应链就会被淘

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