酒水类销售公司市场工作汇报制度 .pdfVIP

酒水类销售公司市场工作汇报制度 为规范市场业务人员的工作，特制定本制度。 一、市场所有的业务汇报及申请均以文字形式体现，任何口头承诺一律视为 个人行为，做无效处理。 二、 每日早晨8： 00—8:30；下午5:30-6:30各区域所有市场人员 （包括业务员、 区域经理、大区经理、省区经理）向公司内勤文员报岗一次，要求用工作所在地 的固定电话报岗。如漏岗，误岗每次给予20元的罚款，如当月累计3次以上 （含 3次）扣除未报岗人员当月电话补助。 三、 市场信息汇总：每天下午7点之前所有业务人员 将当日的市场服务情况及 后天的工作计划或规划以手机短信的形式汇报给分管的内勤监管服务人员如有 违者一次处罚10元。 四、 每周六下午3： 00-5： 30由大区经理汇总所辖区域经理一周整体工作情况以 及下周业务开展工作计划，传真或电子邮件方式传递到公司分管的内勤监管服务 人员，市场部副经理将所有区域的工作总结与计划汇总后，在每周一9点之前报 分管副总批阅。如漏传或未传每次给予市场部副经理20元的罚款，如各区域漏 传或未传每次给予责任人30元的处罚。 五、 公司每月月底召开月工作总结会议，具体时间见公司月度通知，会议内容主 要是上月工作总结、本月工作计划以及工作中急需解决的事情及存在的问题等； 无故不参加会议者以旷工处理。会议由分管副总主持，各相关部门经理参加。如 确实有事无法参加会议应以电话提前通知，于两 日内出具书面说明，交副总批准, 无故不参加会议者以旷工处理。 六、每次会议应指定专人作好会议记录，并整理存档。对需贯彻落实的事项 进行催办、督察并反馈情况。