S管理：卓越管理的基础.pptxVIP

5S—卓越管理的基础;5S—卓越管理的基础;习惯的力量;管理名言;重温5S;自检：我们的企业有下列症状吗？;5S活动过程中，常听到......; 不会影响个人聪明才智的发挥。5S管理活动只是要求对日常工作中定型的部分规范化，效率化。对需要发挥智慧的工作没有任何限制。至于是否限制个人的自由，那种只顾自己方便，不管别人是否方便，不顾整体利益的自由将会受到限制。我认为与其说限制了个人的自由，不如说是提升了人的品质，养成了依规定办事的良好习惯。当个人所追求的自由损坏到团队整体的提升时，这种人对团队来说是多余的。;5S概述》5S的起源》5S的发展》5S的含义》5个S之间的关系;5S起源;5S的发展;5S含义;;整理;? 真意为简化 为使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪那些必备的物品 （以作业机能的角度考量）; ? 「旧的东西绝对属于不要物。」 5S追求的是如何做才能节省成本，并不在于表面的漂亮 ;;整頓;? 真意在于考虑流程的合理化 （以作业流程合理化来考量）;;1、做清扫有什么意思呢？清扫不久不也是又脏 了。 2、只是浪费时间，做这种事还不如开动设备提 高生产量来的好！ 3、又没有增加工资，只是增加额外的工作。 4、我们又不是为清扫而来的。 5、短时间可以变好，但长时间是无法持续。 ;灰尘的影响;例：如果仅是将设备本体或其设备附件表面擦得光亮无比，却没有发现任何不正常的地方，只能称为扫除 ;以洗 车为例来思考： ◆ 自动洗车机洗 车和自己动手洗车的差异如何？ ● 表面效果，两者功能相同 ●但通过点检、可检查轮胎的磨损、龟裂、 车身的刮痕、生锈等;;;清洁; ? 真意在于彻底改善 问题点发现后，若不彻底加以解决，会养成忽视、敷衍的心态。 *标准化，制度化 *培养解决问题的能力:多问几个为什么？;;素养;素养的真意;;案例分析：;案例解析;第1个S 整 理;5个S之间的关系;5S是销售专家 5S是节约专家 5S是标准化推进专家 5S是工厂安全专家 5S是能使作业员工心情愉快的专家 培养员工问题意识及发现问题的能力 培养团队合作精神 培养持之以恒??精神 ….. ;小故事：蓝色连衣裙;5S是企业管理的基础;5S的性能 现代企业之屋 5S与管理合理化之间的关系 5S与ISO9000的关系 5S与全面质量管理（TQM）的关系 5S与精益生产的关系;5S的性能;5S是企业管理的基础;5S与管理合理化之间的关系;项目;5S与JIT的关系;管理体系与四大要素的关系;5S与提升企业执行力;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:41:2507:41:2507:416/17/2022 7:41:25 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2207:41:2507:41Jun-2217-Jun-22 12、人乱于心，不宽余请。07:41:2507:41:2507:41Friday, June 17, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:41:2507:41:25June 17, 2022 14、抱最大的希望，作最大的努力。17 六月 20227:41:25 上午07:41:256月-22 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 227:41 上午6月-2207:41June 17, 2022 16、业余生活要有意义，不要越轨。2022/6/17 7:41:2507:41:2517 June 2022 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:41:25 上午7:41 上午07:41:256月-22