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2023 年咨询工程师之工程项目组织与管理自我检测 试卷 A 卷附答案 单选题（共 30 题） 1、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目 的组织模式是（ ）。 A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 【答案】 B 2、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。 A.工作分解结构 B.项目建议书 C.项目工作大纲 D.招标邀请书 【答案】 C 3、下列关于2017 版 FIDIC 银皮书的表述，正确的是（ ）。 A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目 B.适用于 DB 承包模式，以及固定总价合同 C.适用于 BOT、PPP 发包模式 D.存在工程师角色 【答案】 C 4、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为 （）。 A.组织界面 B.技术界面 C.管理界面 D.人际关系界面 【答案】 A 5、（2017 年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工 费的是（ ）。 A.生产工人劳动服购置费 B.塔吊操作工的工资 C.钢筋工的高温作业津贴 D.职工调动工作路费 【答案】 C 6、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后 （）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件 （）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。 A.21 天，28 天 B.28 天，21 天 C.21 天，21 天 D.28 天，28 天 【答案】 B 7、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是() A.省级人民政府 B.省级发展改革主管部门 C.地市级人民政府 D.地市级发展改革主管部门 【答案】 A 8、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分 方法是（ ）。 A.业务划分法 B.职能划分法 C.程序划分法 D.区域划分法 【答案】 A 9、弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（ ）负责。 A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人 【答案】 D 10、根据《建设工程生产管理条例》，( )应当审查施工组织设计中的技术措施 或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位 【答案】 C 11、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是() A.建立 WBS 不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立 WBS 的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的 WBS 是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS 是以可交付成果为对象的层次化的网状结构 【答案】 C 12、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作 的是（ ）。 A.对货物性能的检验 B.对中间产品的检验 C.对原材料进货的检验 D.对入库货物的抽查检验 【答案】 D 13、FIDIC 施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以 ()为核心的项 目管理模式。 A.工程师 B.业主 C.承包商 D.裁决委员会 【答案】 A 14、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括（ ）。 A.必须符合国家要求 B.满足提高咨询单位的威望和信誉 C.必须符合业主的要求 D.满足建设各相关方的要求 【答案】 B 15、某施工企业采购一批材料，出厂价 3000 元/吨，运杂费是材料采购价的 5%，运输材料的损耗率为 1%，保管费率为 2%，则该批材料的单价应为（ ）元 /吨。 A.3245.13 B.3244.50 C.3240.00 D.3150.00 【答案】 A 16、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( ) A. 自上而下法 B. 自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法 【答案】 D 17、工程质量管理的“三全控制”是指（ ）。 A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制 B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制 C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制 D.全面要素质量控制、全过