第三章建筑市场及其运行机制详解.pptVIP

临沂太平洋国际广场项目岩土工程勘察 当前第28页\共有72页\编于星期六\15点 设计方案 当前第29页\共有72页\编于星期六\15点 施工图纸 当前第30页\共有72页\编于星期六\15点 混凝土构建 当前第31页\共有72页\编于星期六\15点 房屋 当前第32页\共有72页\编于星期六\15点 房屋 当前第33页\共有72页\编于星期六\15点 3.2 我国建筑市场的资质管理 为保证建设工程的质量和安全，对从事建设 活动的单位和专业技术人员必须实行从业资格审 查，建立资质管理制度。 建筑市场中的资质管理包括两类：一类是对 从业企业的资质管理；另一类是对专业人员的资 格管理。 在资质管理上，我国和欧美等发达国家有很大差别，我国侧重对从业企业的资质管理，发达国家侧重对专业人员的从业资格管理。近年来，对专业人员的从业资格管理在我国也开始得到重视。 当前第34页\共有72页\编于星期六\15点 从业企业的资质管理 我国《建筑法》规定：对从事建筑活动的施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位实行资质管理。 当前第35页\共有72页\编于星期六\15点 (1)承办商资质 1)企业规模 企业规模的大小是生产能力（包括劳动力、生产设备、 管理能力、资金能力等）在生产单位集中程度的反映。国 际上通常将企业按规模划分为大、中、小3个类别。 合理的施工企业规模是取得良好经济效益的主要条件，从整个建筑市场角度看，这也能形成较为合理的分工。 在西方发达国家，承包商多数为中、小型施工企业，容纳就业人数很多；大型施工企业比例很少，一般不超过1%，就业人数很少，但在建筑生产领域中却占有主导地位。 当前第36页\共有72页\编于星期六\15点 2）大、中、小型施工企业在建筑市场中的定位 中、小型企业存在有利于建筑工程体系专业化和阶段化的发展，有利于提高工人的技术水平和熟练程度。 大型企业资金雄厚，技术装备水平高，拥有较为合理的施工机械系列。同时大型施工企业的管理水平较高，具有掌握多种高新施工技术和施工工艺的能力，可承担大、中、小型各类项目的建设，在建筑市场中处于中承包的地位。 当前第37页\共有72页\编于星期六\15点 3）承包商资质管理 亚洲国家包括日本、韩国、新加坡，以及我国的香港、 台湾地区均对承包商资质的评定有着严格的规定，按照其 拥有注册资本、专业技术员、技术装备和已完成建筑工程 的业绩等资质条件，将承包商按工程专业分为不同的资质 等级。 承包商承担工程必须与其评审的资质等级和专业范围相一致。 当前第38页\共有72页\编于星期六\15点 看一看，记一记 我国香港特别行政区按工程性质将承包商分为建筑、道路、土石方、水务和海事5类专业。A级（牌）企业可承2000万元以下的工程；B级（牌）企业可承担5000万元以下的工程；C级（牌）企业可承担任何价值的工程。 日本将承包商分为总承包商和分包商2个等级。对总承包商只分为2个专业，即建筑工程和土木工程；对分包商则划分了几十个专业。 在欧美国家则没有对承包商资质的评定制度，在工程发包是由业主对承包商的承包能力进行审查。 当前第39页\共有72页\编于星期六\15点 (2）工程咨询单位资质 1）工程咨询的性质与工作内容 国际上把工程咨询分为2类：一类是技术咨询，另一类是管 理咨询。工程设计属于技术咨询，项目管理则属于管理咨询。 工程咨询的工作内容一般包括：可行性研究、工程设计、工程测量、项目管理、专业技术咨询等。 当前第40页\共有72页\编于星期六\15点 2）工程项目管理 发达国家的项目管理咨询服务内容包括设计准备阶 段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段 共5个阶段，各阶段要做投资控制、进度控制、质量控 制、合同管理、组织协调和信息管理6个方面工作。 而我国的工程监理主要是施工阶段的监理，且大多只注重质量控制，与项目管理咨询相差甚远。 当前第41页\共有72页\编于星期六\15点 3）咨询单位资质管理 工程咨询单位的资质评定条件包括注册资金、专业技 术人员和业绩3个方面的内容，不同资质等级的标准均有 具体规定。 我国已明确资质等级评定条件的有：勘察设计、工 程监理、工程造价、招标代理等咨询专业。 例如，监理单位划分为3个等级：丙级监理单位可承担本地区、本部门的三等工程；乙级监理单位可承担本地区、本部门的二、三等工程；甲级监理单位可承担跨地区、跨部门的一、二、三等工程。 当前第42页\共有72页\编于星期六\15点 3.2.2专业人员资格管理 在建筑市场中，把具有从事工程咨询资格的专业工程 师成为专业人员。 1）专业人员的责任