四象限原则完整版.pptxVIP

四象限法则2020/08/20 四象限法则重要不重要紧急不紧急紧急情况迫切的问题限期完成的工作准备工作预防措施价值观的澄清计划人际关系的建立真正的再创造增进自己的能力造成干扰的事、电话邮件、报告会议许多迫在眉睫的急事符合别人期望的事忙碌琐碎的事电话浪费时间逃避性活动2. 重要但不紧急的1. 重要且紧急的3. 不重要但紧急的4. 不重要也不紧急的 四象限的划分第一象限这个象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判，重要的会议工作等。第二象限这二象限不同于第一象限，这一象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护，都具有重大的意义第三象限第三象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此这一象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区，认为紧急的事情都显得重要，实际上，这些不重要的事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。第四象限第四象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性，这种事件与时间的结合纯粹是在扼杀时间，是在浪费生命。 时间管理的象限重要程度紧急程度非常重要非常紧急 重要但不紧急不重要不紧急紧急但不重要 四象限任务处理原则重要不重要紧急不紧急立即搞定分解任务