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园林工程施工项目管理探讨 随着我国城市化进程的加快，作为城市发展的重要基础，花园工程建设进入了快速发展阶段。城市园林工程是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分, 是现代化城市的象征和文明标志, 是坚持科学发展观, 实现社会的可持续发展表现。同时, 由于我国国民经济的飞速发展、人民生活的水平全面提高及节奏明显加快紧张等因素, 人们对绿色、对自然环境有迫切的需求。因此, 园林工程建设也是建设美好家园, 建设和谐社会的重要组成部分。 为满足现代城市对景观环境不断提高的要求, 新技术、新材料在园林景观上不断被应用, 园林工程专业分工愈来愈细, 园林工程的内容也在不断发展, 朝着多样化、复杂化的方向发展, 园林工程规模也日趋扩大。所以园林工程施工企业在获取某园林工程施工建设权利以后, 必须根据工程计划、设计和建设单位要求, 采取规范的工程施工程序、运用现代项目管理先进科学的理论和方法实施组织管理, 按照园林工程运行的客观规律要求, 对园林工程项目进行管理, 以提高园林工程项目的效益和效率。现就园林工程施工项目管理进行探讨。 一、 工程建设的内容 园林工程项目属于工程项目分类中的一种, 而园林工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。园林工程包括土方、园林给排水、园林供电、水景、园路、假山、景观小品、园林建筑、种植工程等内容。园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园