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epc总承包合同风险管理研究 1 epc合同风险管理 epc项目总承包商是目前国际上经常使用的项目交易模式之一。在这种模式下，项目和施工紧密相连，避免项目频繁变更，有效缩短施工时间，减少业主合同管理界面，提高交易效率和效率。但是, 由于一体化程度的提高, 工程总承包企业在合同中的责任与义务也相对增加, 面临的不确定因素也随之增加。因此, 加强EPC合同风险管理, 提高工程总承包企业对风险的预防、风险规避和应急处理等工作将成为企业重点工作。 在国外, 以合同为核心、合同条款为依据已成为经济活动的基础, 合同主体之间共同遵守的原则。而在国内, 由于国情的特殊性, 各行各业均有不同主管部门直接干预, 加上行业的特殊性, 工程合同基本没有规范的样本和具备通行的合同格式, 因此容易出现误解和争议, 导致合同风险增加。 对于合同风险管理的方法研究, 文献, 文献针对不同的EPC总承包合同风险识别、评估等风险管理活动做出有益的研究工作。但EPC这样系统的工程, 更需要发挥人的能动性, 借助管理制度及科学的管理流程, 才能有效控制合同风险, 降低不必要的损失, 在这方面, 文献-文献进行了初步的探索。本文的研究目的就是希望通过科学制定风险管理流程, 探索EPC总承包合同风险管理的新思路。 2 合同风险管理总结、评估和盐碱农 狭隘的合同风险管理仅仅局限于对合同本身存在缺陷或漏洞可能造成的风险进行识