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- 约3.09千字
- 约 6页
- 2023-09-05 发布于上海
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武昌理工学院 国贸 1201 王海
婴幼儿用品网店策划书
一、项目背景
时下,当大多数消费者紧攥人民币,眼睛盯着不断上涨的房价、菜价、油价,心中暗暗大唱“忐忑”时,有一个市场的商品销售却不断上扬: 200~300 元一罐的进口奶粉、400 元一条的幼童牛仔裤、2000 多元的婴儿车,还有更令人咋舌的标价为 26800 元的婴儿床……这些高价商品统统不愁没有销量,而且越是贵的越有人买,越是高端的越受到一些顾客的青睐。这就是当今中国婴幼儿用品市场的一幅奇怪景象。一句深深扎在中国父母脑海“不能让孩子输在起跑线上” 的话,使他们舍得在自己孩子身上花任何钱,可以看出,婴幼儿用品似乎进入了全面的高消费时代,来势凶猛的高端化消费浪潮也成就了中国婴幼儿用品数千亿元的市场规模。
二、运营规划
1、市场分析
①需求分析
中国每年有 3000 万的婴儿出生,0~3 岁的婴幼儿有 7000 万左右,新生儿平均
每年消费额在 3000 至 6000 元左右,这是一个巨大的消费市场。特别是 2007 年的“金猪宝宝”、2008 年的“奥运宝宝”以及 2010 年的“世博宝宝”扎堆出生更是直接刺激了婴幼儿用品市场的旺盛需求。因此,我店经营的婴幼儿用品是极有发展的。
②竞争分析
据统计,中国婴幼儿市场的销售增幅每年以两位数的速度在增长,保守估计这一市场的发展规模也有千亿元。如今,众多国际品牌都认准了这个潜力无限的
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