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岗位评价指标体系构建 就业评估的目的是根据职位分类的原则和就业评估结果，将反映车间重要性的基本因素分解为评价要素。通过建立这些要素的权重，评估人员可以结合车间的实际情况，如车间任务和职责，获得每个车间的得分，最终将其分类到特别是为车间等级的人员提供量化依据。它可以最大限度地克服定性评价和袋式评价的缺点。 在实际评价中, 如果对某一评价因素没有明确的定义和描述, 仅靠评价人员对岗位的了解和理解, 主观对岗位进行评价打分就会使得评价结果带有很大程度的主观性, 同样也会经常出现某一岗位评价分值居中、晕轮效应等现象, 其原因一方面是由于人的判断带有各自的习惯或偏好, 另一方面也是由于没有对评价因素进行明确的定义描述或区间约束造成的。因而为了增加岗位评价结果的客观性, 有必要对评价因素加以详细的描述, 为评价人员打分提供参照依据。 1 部门的专业性 水库管理岗位的工作性质既不同于一般的行政管理单位, 也不同于企业的管理部门, 更不同于企业的生产或操作岗位。除一般管理岗位 (如行政、财会、资产管理等) , 还有工程管理、水库调度、水文检测等专业性很强的管理岗位。因此, 水库管理岗位的评价要素需要结合以下特点进行评价因素的编制。 1.1 水库设计资料 水库管理的管理对象是水库, 管理任务是水库的安全与运行, 因此对管理人员的要求有很大的特殊性, 如水情预报岗位, 不仅要掌握水文观测、水库调度运