当前中国民营银行的经营策略探析基于微众银行的案例分析.docxVIP

当前中国民营银行的经营策略探析基于微众银行的案例分析.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1 摘要 在我国,民营银行的出现打破了国有商业银行的垄断格局,有利于促进我国银行业的自由竞争,充分发挥市场效率。然而,民营银行由于自身资金规模、人员因素、政策支持等方面存在诸多问题,在与国有大型商业银行的竞争中处于劣势,这无疑将制约民营银行的发展。因此,民营银行需要依靠经营策略上的改进提升竞争力,才能更好地在竞争激烈的金融市场中生存下来。 微众银行作为我国纯民间资本持股的第一家民营银行,以互联网银行的经营模式为基本特征,开业至今在经营规模、盈利能力方面取得了显著的成效,成为民营银行中的佼佼者。本文以微众银行作为案例,通过分析其在经营方面的策略,为其他民营银行提供借鉴经验。 【关键词】:微众银行

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
文档贡献者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档