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摘要
企业是由人组成的，日常运作也离不开人才的支撑，所以企业之间的竞争，归根到底还是人才的竞争，是对人力这种特殊资源的竞争。一家优秀的企业必然需要大量人才支撑他的运转，所以如何吸引人才为企业奉献，如何提高员工的忠诚度，如何激励人才更好的为企业创造价值，如何发挥人才的智力能力，这些都是企业生存的关键所在。企业吸引人才的最直接有效的关键是薪酬，为此企业要建立良好的沟通机制，吸收员工的意见，建立公平的薪酬制度，制定合理的考核方式，建立有效的薪酬激励机制。本文对HD公司的现行薪酬制度的现状进行了调查研究，通过问卷调查、访谈、数据分析等科学方法进行了问题分析，发现了HD公司目前薪酬体系中存在内部公平
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