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上海市电力企业沪东供电分企业
质量监察专职行为规范考评表
2004年11月
行为规范(非班员类)评分标准
被查核人姓名:
部门:沪东工程分企业
岗位:质量
监察专职
查核人姓名:
部门:沪东工程分企业
岗位:安质
部经理
查核限期:从2004
年
月
至2004年代
评分等级
评分项目
工作量
达成工作
实时性
1分
2分
以下两项只需拥有1
项
以下两项只需拥有
1项
即建立:
即建立:
-正常状况下,当月达成
-正常状况下,3
分栏工
工作量<
3分栏工作量
作量的
95%≤当月达成
的95%;
工作量<
3分栏工作量
-违犯质量和文明施工
的100%;
要求的2
项
-违犯质量和文明施工要
求1项
不可以在规定的时限内完不可以在规定的时限内完
成工作计划/职责范围内成工作计划/职责范围内
的任务2次以上。的任务1次。
分
正常状况下准时保质达成以下工作:
贯彻履行质量规范及查收标准,做好现场质量查收;
每个月组织召开劳务供方质量网例会,整年展开1次质量工作培训;
达成各种质量报表及数据剖析,做好竣
薪资料的复核及归档工作;
监察现场质量管理,文明施工
在正常状况下,在规定的时限内达成工作计划/职责范围内的任务
4分
在3分基础上,工作量达到3分
容的10%-20%
在3分基础上,工作提早或超额工作计划/职责任务
工作成效
有效性
工作态度
存在2项及以上工作质
存在1项工作质量差错,
达到工程项目质量规
在3分基础上,
量差错或发生1项差错,
没造成不良结果
范要求,合格率100%,项目优秀率达到
造成严重损失
优秀率87%。
工作拖沓,常常需敦促;
不听从工作安排,对部署
爱岗敬业,听从工作
在3分的基础上
不听从工作安排,拒绝布
的额外工作悲观迟延
安排,能达成岗位工
门或本员工作和
置的额外工作
作且对部署的额外工
提出建设性建议
作能踊跃主动地完
且被采用,遇到
成,管理切合要求
夸奖
主动协调意识不强,缺少
正常状况下,与别人协作
实时与工作有关其余
在3分的基础上
与别人的有效交流,使工
出现摩擦,影响工作2
部门、劳务供方单位
部门有效地交流
工作中
作没法展开。
次。
人员进行工作交流,
后道工序供给一
协分配合
上下道工序配合及
初步,解决1项
时。
实质困难。
被查核人署名:查核人署名:日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划及月度小结表
被查核人姓名:
部门:沪东工程分企业
岗位:质量监察专职
查核人姓名:
部门:沪东工程分企业
岗位:安质部经理
时间:2004年
月
工作计划
时间节点要求
工作目标
参加施工现场质量查岗,对查
保证施工质量符
出的问题敦促整顿。
规范标准。
平时工作任务
参加工程质量查收和评定
保证施工质量符
规范,一次投运
做好竣薪资料的复核及归档
保证竣薪资料齐
工作
达成质量报表
每个月8日
保证报表的真切
本月特定事项
额外工作事项
被查核人署名:查核人署名:日期:
行为规范考评表——部室专职岗位
被查核人姓名:***
考评限期:2004年
查核人姓名:***
指标名称
工作量
达成工作的实时性工作结果的有效性工作态度
工作中的协分配合总绩效分数
整体绩效回首
–哪些目标已经达到
部门:工程建设部
职位:电气专职
10月
至2004年12
月
部门:工程建设部
职位:施工主管
权重绩效评分等级绩效积分
(共计100%)(查核期内月度小结表综合得分)(=权重×绩效评分
15%
25%
20%
15%
25%
查核期:200年
(上/下)半年
–哪些目标还未达到
署名
–哪些客观条件对达到目标产生了踊跃或悲观影响
日
查核期初
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