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有效的指导 Effective Coaching;学习建议;课程内容;课程收益;第一章;什么是员工指导;冰山原理;第二章;老板和指导者的区别;有效指导者的特征;有效指导者的特征;怎样将态度转变为行动;第三章;第一节
有效指导的六大步骤;六大步骤;第一步:挑战和期望;第二步:设想各种可能的方法;第三步:制定计划;第四步:建立评估标准;第五步:为行动提供方便;第六步:贯彻执行;回顾;第四章;这些隐患很难被觉察,可一旦觉察便很容易避免;没有目的;有效指导的隐患;休息片刻;第二节
有效指导的十大原则;第一、行动原则;第二、控制原则:不控制;第三、做决定原则;第四、时间原则:不要浪费时间;第五、提问原则:尽量的问;第五、提问原则:尽量的问;第六、错误原则;第七、愤怒原则;第八、客观原则;第九、角色示范原则;第十、生活原则;有效指导的“touch the point”;为什么成功?;如何带领团队取得业绩?;养成以下习惯;佛主的故事;强人,坚持不“懈”;谢谢大家
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