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创先争优 奋发图强 实现记录工作新局面
随着经济发展、社会进步、改革的深化,记录的作用越来越
突出,面临的挑战也越来越严俊,压在记录人肩上的担子越来越
重,特别是县一级记录局,几乎是在夹缝中前行。为了做好记录
工作,服务全县经济建设、民生改善、社会进步,我局争取县委、
县政府领导的关怀与注重,争取省市主管部门的支持与关照,争
取县直机关各单位、各乡镇的配合,争取广大记录调核对象的理
解,内抓管理,外树形象,创先争优,努力提高记录能力,努力提
高记录数据质量,努力提高记录服务水平。
一、争取县委、县政府的注重与关怀,改善记录工作条件
一是改善了办公条件。通过几届领导的不懈努力,记录工作
条件在不断改善,但始终没有赶上时代的步伐,房子破破烂烂,
桌椅摇摇晃晃,办公室夏天像蒸笼,冬天像冰窖,严重影响了记录
局的形象,也波及到全体干部职工的积极性。通过努力求取,去年
上半年对办公室进行了全面改造,对办公设备进行了所有更新,
工作环境得到改善,干部职工的精神面貌也一定限度得到改观。
二是充实了记录队伍。为稳定乡镇记录队伍,从差额拨款事业单
位中挑选 28 名专职记录员,享有全额拨款待遇,在工业局、商
务局、公安局等 12 个重要经济社会管理部门配备了专 (兼)职记
录员,同步,规定工业局、商务局、建设局、房产局等公司主管
部门牵头,所在乡镇配合,督促规模公司配备专(兼)职记录员,
这种做法在全市尚属首列。三是争取了基本工作经费。为了保证
城乡住户调查、节能降耗等专项工作的顺利开展,在原预算基本
上增长经费预算 40 万元,一定限度地缓和了记录工作任务重而
记录经费保障局限性的矛盾。四是进一步优化了记录工作环境。
在将重要经济指标、人口普查纳入县对乡镇文明目的考核,占20
分,将记录工作纳入县直机关事业单位和省市驻隆单位的文明目
的考核,并占5分,为记录工作的顺利开展发明了条件。
二、创新工作措施,提高工作效率
一是创新工作机制。出台了《乡镇重要经济指标考核评分细
则》、《乡镇记录工作考核评比细则》、《县记录局工作方案》、
《县记录局专业工作规范》等一系列工作机制,使每一项工作、
工作的每一种环节均有章可循,并狠抓工作机制的贯彻,做到言
必行,行必果,有效地扭转了乡镇经济指标考核中的印象分、关
系分现象,让乡镇明白只有扎夯实实把工作做好,把经济指标记
录好,才干达到目的,没有捷径可走。让局里的每个干部职工明
白,干与不干两个样,干好干坏不同样。通过一年多的规范考核,
乡镇领导对记录工作的结识得到了明显提高,积极到记录局报告
工作的多了,对记录工作置之不理的少了,局内业务工作人员积
极积极的多了,得过且过的少了。二是创新管理措施。记录局过
去是班子成员一堆,真正分管业务的只有一种,为调动每个班子
成员的积极性,坚持每个班子成员都分管业务,班子成员与专业
人员实行“三同”,工作共同承当,问题共同解决,困难共同克服,
基本杜绝了班子成员不理事,专业人员不做事的现象。三是建立
创先争优机制。将创先争优与干部职工的地方津贴,与干部职工
的评先、评优,与干部职工的提拔重用紧密挂钩,真正做到让想
干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位。
三、变化记录服务理念,提高记录服务水平
记录服务是记录的目的与归宿,新一届班子致力变化服务理
念,努力提高记录服务水平。一是变化服务理念,变被动服务为
积极服务。 目前中央财政很富裕,有的是钱,这些钱用在哪里,
给谁用,不是哪个人说了算、哪个单位说了算,而是要用数据说
话,记录数据是法定数据,在中央分派公共财政资源中发挥着重
要的作用,为了保证隆回的利益,有主管部门的,积极配合主管部
门争取,没有主管部门或者是主管部门尚未意识到的,我们提前
介入,通过我们的努力,原有的多种补贴稳中有增,新增的补贴
基本保到了本,特别是生猪调出大县、粮食生产大县等项目县的
争与保,记录局做到积极积极,想部门之所想,急部门之所急,出
筹划策,无怨无悔。二是积极出击服务大局。贫困县对隆回来说
是大局,但第三轮贫困县的争取,隆回不利因素诸多,不管是上
级领导的印象还是记录数据,贫困县基本与隆回无缘,贫困现状
可以用收入指标来评价,也可以用消费指标来评价,过去我们注
重的是收入指标,而忽视消费指标,从收入指标来看,隆回还算
贫困,而从消费指标来看,隆回主线不贫困,而第三轮贫困县恰
恰是采用消费指标来评价。为了争取第三轮贫困县,我们活学活
用钟书记提出的 “钉子精神、口香糖精神、蚂蝗精神”,隔三差
五往省里跑,中间一段时间,我
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