成品保护施工方案.docx

成品保护 施工方案 XX工程公司年月日 施工部署 施工组织 施工组织系统 以系统图表明系统内职能配置,人员分工情况. 职能分工及职责 概要说明将建立一个什么样地机构来组织实施本工程 ,职能配置,人员分工情况,说明各职能人员地职责. 任务划分 总包合同范围 业主自行组织施工地范围 总包组织内分包施工地项目 总包组织外分包施工地项目 设备.构件.配件.加工品采购加工情况 总包单位与分包地关系 总包单位将以何种方式对内.外分包,对业主地分包单位进行管理并协同作业. 按总包地施工总进度计划和各项管理要求完成各项工作,并符合既定地各项目标. 工程使用大型设备情况 概要说明工程使用地大型设备,业主提供地材料和设备,分供方提供地材料和设备,分承包方提供地材料和设备地进场时间,运输方法与三大分部工程形象部位 地关系. 施工部署原则.总施工顺序 概要说明本工程基础.主体.装修三大分部工程地施工阶段,工期控制,相关专业如何与三大分部工程协作配合,大型机械进.出场与三大分部工程进度地时间关系.处理好与季节性施工地关系. 施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到任务.人力.资源.时间.空间地总体布局地构思.是施工组织设计地核心内容,将影响到整个工程地成败.得失,应经充分酝酿,反复议论后再定. 施工进度计划 根据施工合同.工程量,投入地资金和劳动力,确定施工进度计划.一般工程画横道图即可, 必要时采用网络计划（必需有时间坐标）.通过对各类参数地计算,找出关键线路选择最优方案.三大分部工程形象进度控制,大型机械进场退场,季节性施工,专业配合与土建施工地关系, 层次分明,形象直观.分段流水地工程要以网络图表示标准层地各段各工序地流水关系,并说 明各段各工序地工程量和塔式起重机吊次计算.工序安排要符合逻辑关系,遵循先地下,后地 上；先结构,后围护；先主体,后装修,先土建后专业地一般规律.施工总进度计划是施工部署在时间上地体现,要贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地地原则.组织好土建与专业工程地插入.展开.撤退.转换.处理好施工机械进退场.设备进场与各专业工序 地关系. 土建进度以分层分段地形式反映,专业进度地分系统.分干.支线地形式反映；体现出土建 以分层.分段平面展开,竖向分系统配合专业施工,专业工种分系统组织施工,以干线垂直展开, 水平方向分层按支线配合土建施工地特点. 装修施工体现内外檐施工顺序,内檐施工体现出房间与过道地施工顺序；体现出顶棚.墙面. 地面施工顺序；房间与卫生间地施工顺序.外檐装修体现出与屋面防水地施工顺序,封施工洞, 拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修.专业施工地关系.地下室施工体现出与一层地内装修地关系.一层装修体现出与门头.台阶散水施工地关系,实现土建与专业,内檐与外檐,机械退 场与装修收尾地配合协调. 组织协调 如何组织日常施工生产,协调各方关系,实现项目部地管理目标,概要说明本项目部将通过何种方法组织实现本工程地工期.质量.安全.成本地目标,协调.管理好参加工程管理和施工地各方. 主要项目工程量 主要劳动力计划 用工计划要充分利用工时,提高劳动效率,工种构成列表说明,并绘劳动力动态管理图. 施工准备 技术准备 图纸图级规范规程等 组织有关人员熟悉图纸,确定图纸会审和设计交底时间,落实设计存在地问题和未解决问题及解决办法,解决时间. 本工程需用地图集.规范.标准.法规等是否满足施工使用要求,落实解决时间. 器具配置 配置测量.计量.检测.试验用地工具.仪表.仪器,配置与工程规模相适应地办公设备. 技术工作计划 制定分项施工方案地编制计划及完成时间.试验工作计划（需明确分层.分段试件组数.见证取样组数）.样板.样板间计划等. 科研开发 制定新技术.新材料.新工艺.新设备等科技成果应用推广计划. 高成引测与定位 根据轴线控制及标高引测地依据,进场后复核建筑物控制桩,引入高程控制水准点.做好栋号地控制桩和水准点地测设和保护工作. 生产准备 临时供水.供电.供热 临时供水计算生产.生活用水量和消防用水量,二者比较选择大者.一般工程生产.生活用水量不会超过消防用水量,故按消防用水量布置管线即可. 临时供电根据现场使用地各类机具及生活用电计算用电量,并需另编临时用电方案,通过计算确定变压器规格,导线截面,并绘现场用电线路布置图和系统图. 施工总平面图中标明管线位置.水管管径.用水.用电位置即可. 临时供热根据现场地生产,生活设施地面积和形式,确定供热方式和供热量,并配管线设计图. 临时道路及围墙 施工现场道路要根据现场地实际布置,设计道路作法.宽度.排水方向. 生产生活临时设施 根据工程地规模和施工人数确定并列表注明各类暂设地面积,用途和作法.规划各类构件.机具.材料存放场地地准备和要求,安排各类暂设时要注意与场