财务开支管理制度.pdfVIP

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财务开支管理制度 为规范各项财务开支程序、强化成本费用控制、加强管理力度,使各项财务 开支程序化、规范化,特制定本管理制度。 一、财务开支的结算方式及原则 1、财务开支的结算方式包括现金、支票、汇票、汇兑、商业汇票、信用证 等。 2、财务部应严格按照开具发票及签定协议的单位名称来支付款项,原则上 不允许转付给其他单位。如果对方单位出具有法律效力的书面委托,方 能将此款项转付给第三单位。 3、所有支出原始单据须合法合规,否则视为白条,财务部有权拒付。 4、凡不按本管理制度规定的程序签批的单据,财务不得受理。 二、日常费用开支 (一)开支标准:费用性开支包括工资性开支、办公用品的购置、招待费、差旅 费、水电费、通讯费、修理费、培训费、交通费等日常的经营管理性支出。 1、招待费开支管理 1)招待费主要包括:为接待、答谢外部人员所发生的餐饮、康乐、礼品、 住宿、参观、交通等费用开支。 2)本着 “必要、适当、节约”的原则,事先填写 《接待审批表》,按表中 事项填写清楚后再按审批程序报批。接待费总额应控制在上月销售收 入的3 ‰以内。 3)接待费在发生后5个工作日内,按报销审批程序办理报销手续;逾期 报销者,每逾期一天,扣罚报销金额的10%。 2、差旅费开支管理 1)住宿费:凡出差到经济特区、直辖市,每人每天住宿标准300元;其 它地区200元。在此标准基础上,公司总监以上可上浮50元。 2)交通费: ①长途出差,总监以上可乘火车卧铺或飞机,其它人员必要情况下可 随行;②晚间乘坐火车硬座超过6小时者,按车票价60%给予卧铺 补助,③在外地出差期间的市内交通费,经济特区、直辖市,按每 人每天50元计算补助;其它地区30元,(派有专车的除外),不再 报销市内车票。 3)伙食补助:出差到市以外的,经济特区、直辖市,伙食费按每人每天 80元, 其它地区50元计算补助费,不再报销其它餐饮票据,接待 用餐按接待费开支管理制度办理。 4)差旅费报销规定: ①到市外参加会议、培训学习,需要集中住宿按会议 (学习)通知标 准执行,已由公司支付了会务费的,取消交通和伙食补助; ②出差返回后5个工作日内办理报销手续,每逾期一天扣罚报销金额 的10%; ③出差人员所在旅馆实行消费签单而计入住宿发票内的金额不予报 销; ④差旅费报销必须有合法的票据,对无票据或票据遗失的,经核实后 按规定标准50%报销; ⑤差旅费之外的其它开支应与差旅费分开填报; ⑥因公出境及出国的差旅费开支标准,采取一事一议的办法,事先由 公司领导制定开支范围及标准; ⑦出差期间遇有特殊公务活动,住宿费必须超标准的,经电话请示同 意,报销时注明原因并由审批人在发票单据上签字,方可按特殊情 况予以报销。 3、其它规定: 1)公司管理人员手机话费报销标准:总经理报销100%,暂不封顶;副总 报销90%,300元/月封顶;总监报销85%,250元/月封顶;部门经理 报销80%,200元/月封顶;主管报销60%,100元/月封顶 (仅限投资 发展部);小车司机凭据50元内报销。 2)管理人员除法定节日计算加班工资外,其它时间或平时延长工作时间不 计算加班工资。 3)备用金的借用:因工作需要司机可借1000元,部门经理以上2000元。 备用金于年底必须还清后再重新办理借用手续。 4)一般情况下不报销出租车票,特殊情况经公司领导批准乘坐出租车,报 销时必须注明事由并在票据上签字。 5)汽车修理必须事先申报,经批准后方可进厂修理,并严格按审批范围和 标准进行,报销时须有二个以上司机签字。 (二)审批程序: (日常费用报销统计流程) (三)其它

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