卓越财务总监必备的核心技能handout课件.pptxVIP

卓越财务总监必备的核心技能 Lecturer: 吴 春 明 2012年3月 培训目标 掌握作为优秀财务总监必备的核心专业技能 运用风险评估工具为企业建立一套行之有效的内控系统 运用预算管理监控企业运营,完成从“后知后觉 ”到 “先知先觉”的转变 掌握企业融资的基本方法/渠道，以最低的融资成本/风险保证企业的现金流 了解资本运营的游戏规则，为企业投资/资产重组/上市把好财务关 培训内容 财务总监的职责/角色定位 如何为企业构建一道风险“防火墙”? 如何通过预算控制达到“先知先觉”? 如何当好企业资本运营的设计师? 财务总监是干什么的? 财务总监是掌握企业神经系统和血液系统的灵魂人物 神经系统 财务信息 现金流 血液系统 商业成功的三大法宝 1、充足的现金/信用 2、优秀的会计人员 3、卓越的会计信息系统 使人一眼能看清企业的财务状况 以诚信编制财务报表 查诺斯表示，他们专门放空三种类型的公司： 高估获利的公司 营运模式有问题的公司 有舞弊嫌疑的公司 财务总监角色的演变 帐房先生 60-70年代： 80年代： 90年代： 21世纪： 决策参谋资本英雄 虚张声势、好大喜功 招摇过市的骗子 如何重新树立财务总监的公信力? 良好的职业道德 强烈的风险管理意识 扎实的专业基础知识 快速的学习能力 - 不断学习、吸收新知识、法规，与国际接轨 敏锐的业务判断力 - 不要将自己局限在财务领域，要掌握