总会计师半年思想工作情况总结.docVIP

总会计师半年思想工作情况总结 总会计师半年思想工作状况总结范文  成立以来，受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为打算财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿势做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补熟悉的深度；不断开拓进取，以持续的激情弥补阅历的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想熟悉还是治理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营奉献了自己的力气。现就我个人的思想熟悉和工作状况做如下汇报：  一、年根本状况  （一）思想状况  通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的熟悉水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，开头主动思索企业规划、部门治理等方面的工作，开头主动学习、接纳、宣贯企业文化，根本实现了与公司领导层在思想熟悉上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正快速翻开。  （二）年的主要工作业绩  乐观推动团队建立。根据公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推动文化建立，在领悟公司文化精神内涵的根底上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，根本建立了以“职业规划、月度打算、周打算、日安排”为一体的员工日常治理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间治理，同时通过仔细贯彻人力资源部下发的绩效治理制度，提升内部绩效治理水平，取得了良好的成效。  建立、健全制度治理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到标准化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就安排我，组织打算财务部准时起草了交通费、差旅费等费用治理方法和财务收支审批制度，为公司尽早具备根本办公条件供应了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织打算财务部先后下发了合同治理方法、发票治理方法等12项制度，并制定了相应的流程，根本搭建了公司财务治理制度的框架，为公司开展各项财务工作供应了制度约束和制度保障。  建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与打算财务部全体同仁通过不懈的努力，准时完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，准时指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库治理程序，准时催促供给部完成工程物资打算价核算治理程序，并顺当完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时根据总会计师的安排，及早安排年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。  理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，根据总经理和总会计师的要求，我组织打算财务部先后对六项可控费用的治理程序和零星劳务、零星选购的治理程序进展了标准，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改良和强化制度的日常监管，不断提升财务管控力量，降低了企业运营风险。  全面启动预算治理工作。全面预算治理是一项重要而有效的根底治理手段，在提升企业资源安排水平，提升企业管控力量方面具有独特的作用。年，在总会计师的直接领导下，我组织打算财务部利用编制全面预算报告的过程，渐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算治理制度，理顺预算掌握程序，为公司全面预算治理工作奠定了坚实的根底。  强化内部学习，提升整体素养。针对打算财务部员工普遍年纪较轻，积存缺乏的现状，根据总会计师的要求，我组织打算财务部全体员工仔细开展制度学习，业务学习、治理技能学习，并制造良好的内部信息沟通机制，确保员工素养得到快速提升，快速到达了公司的根本要求。  （三）存在的问题  工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由于时间治理不到位，工作方法陈旧，工作技能缺乏等缘由，直接导致工作效率低下，做事拖拉严峻，不能很好地满意工作需要。  领导治理手段仍不娴熟。由于我个人治理阅历缺乏，治理手段比拟凌乱，不成系统，不能很好地调发动工乐观性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有肯定的制约因素。  工作预见性不强。负责人的主要工作应当是为企业进展指明方向，为员工成才指明目标、供应方法、赐予支持，因我未能准时制定打算财务部的进展规划，很大程度上影响了治理水平的提高，减弱了员工创业的激情和士气。  二、2022年的根本设想  （一）针