多部门协作机制如何实施？.docxVIP

多部门协作机制如何实施？ 多重耐药菌感染预防与控制多部门协作管理应在业务副院长领导下开展工作，采取多学科协作模式，明确各部门的分工与职责。定期召开联席会，由联席会协调解决相关问题，加强医院感染管理科（部门）与医务部、护理部、检验科、药剂科及临床科室的联系。联席会采取例会制度，至少每半年召开一次会议，审议多重耐药菌预防与控制工作的总结，分析全院多重耐药菌的趋势和预防控制状况，发现目前存在的问题，提出下一步改进计划。在遇有多重耐药菌的医院感染暴发或疑似暴发时应立即召开会议，协调解决相关的问题。通过联席会议提高临床科室的执行力，以达到多部门对细菌耐药的联合干预，取得成效。对联席会议讨论存在分歧不能达成共识的，由联席会议指定部门调研，并在下一次联席会议上通报调研结果。经联席会议讨论决定实施的事项，由医院感染管理科（部门）负责督查落实，并纳入目标考核。各协作部门必须精诚协作，积极配合，各司其职，及时有效沟通，保证各项工作方案有效实施。医院感染管理科（部门）既参与决策的制订，又参与决策执行的组织领导和检查监督。