常规会议的组织—工作现场会（会议策划组织课件）.pptx

常规会议的组织 目 录Contents行政办公会议任务1任务2动员会任务3现场会任务4座谈会任务5茶话会任务6董事会任务7股东大会 Part 01项目描述 现场会一般是指在典型单位或典型现场召开的借鉴性的会议，一般选取有典型意义的生产、工作、试验、经营、教育等场所进行，由于其直观，通常能给人深刻的印象，从而起到较好的典型示范作用。 Part 02 学习目标 认识现场会的基本形式1能组织现场会2任务三 现场会 Part 03案例导入某市准备开展“企业管理年”活动，并决定召开企业文化建设现场会。届时各相关单位及本单位相关人员将一起参加。思考现场会的内容有哪些？如何组织一场现场会？请分角色扮演。 Part 04项目驱动 现场会一般是指在典型单位或典型现场召开的借鉴性的会议，一般选取有典型意义的生产、工作、试验、经营、教育等场所进行，由于其直观，通常能给人深刻的印象，从而起到较好的典型示范作用。一、现场会的基本形式 Part 04项目驱动选择现场01确定参观路线02准备会议资料03二、现场会的组织 Part 05技能训练 为全面提高绍兴县建筑工程安全生产管理水平，结合当前全国各地严峻的安全生产形势，11月27日下午，县建管局召开了全县建筑工程安全生产工作现场会。全县建筑施工企业负责人、监理企业负责人、城区在建工程业主代表、项目经理和总监等200余人参加了会议。孙哲君副县长、县府办缪智勇副主任、县建管局濮如松局长、陈国懋副局长、马明局长助理等领导出席了会议。 会议议程分现场参观、应急救援队伍检阅和会议交流三个部分进行。与会人员首先参观了C-05地块五项工程的安全生产和文明施工情况。目前这五项工程施工进度均处于地下室施工阶段，在基坑围护及地下室施工安全质量管理上总体情况良好，但部分工程存在施工管理不到位的地方，甚至个别工程出现了基坑局部坍塌的险情。通过参观学习，各企业代表、项目负责人认识到了安全质量管理上的不足之处， 明确了今后工程管理上努力的方向。 案例：县建管局组织召开全县建筑工程安全生产工作现场会 Part 05技能训练 参观结束后，县、局领导对绍兴县四家特级企业的应急救援队伍进行了检阅。四支应急救援队伍在无准备的情况下接到指令，基本上都按照规定时间准时到达了拉练现场，其中宝业求援队伍装备齐全，管理有序，获得了参观人员的好评。 检阅完毕，参观人员赶至富丽华大酒店参加“全县建筑工程安全生产工作现场会”，会议由马明局长助理主持。县安质监站许明辉站长首先简要地对刚刚参观的五项工地的安全生产管理进行了点评，指出五项工地在安全质量管理水平上参差不齐，很好地反映了目前全县建筑工地的安全质量管理现状，要求各施工、监理企业提高对安全质量管理的重视程度，加大管理力度。 随后，浙江林盛建设发展有限公司、浙江汇峰建设有限公司两家企业代表作了表态发言，表达了今后抓好企业安全生产管理的坚定信心与决心。 案例：县建管局组织召开全县建筑工程安全生产工作现场会 Part 05技能训练 接着，濮如松局长分析了目前全县建筑工程安全生产的严峻形势，要求各企业紧绷安全生产这根弦，不得松懈，同时充分肯定了今年以来在各方主体及主管部门的共同努力下安全生产管理取得的成绩。然后以七个“进一步”，分别从加强监管力度、转变监管方式、重大危险源管理、自然灾害防御、市场行为管理、安全生产意识、服务授权乡镇等方面积极展开，以具体的工程安全事故案例，阐述了抓好全县建筑工程安全生产的重要性，要求各企业加强内部管理，齐心协力地提升全县建筑安全生产管理水平。 最后，孙哲君副县长言简意赅地点评了当前全国各地的建筑安全生产形势，从专业的角度，对建筑工程安全生产管理提出了三点要求：一是各建筑企业及行业主管部门要认清安全生产的严峻形势，认识到抓好安全生产的紧迫性与重要性。企业要提高对安全生产的重视程度，加大对安全生产的投入，主管部门的监管方式应精细化、高水准化。案例：县建管局组织召开全县建筑工程安全生产工作现场会 Part 05技能训练二是要注重环节，认真抓好管理制度的落实工作。企业要层层落实管理责任，抓好经费投入、安全检查、应急救援预警制度、管理人员培训等方面的工作。三是主管部门要突出安全生产监管的重点。主管部门首先要狠抓建筑市场管理，严厉整治工程的转包、分包、挂靠等非法行为，强化对工程项目经理、总监的管理；加强对各开发区、授权镇（街）的整治，加快新型城镇的建设；柯桥城区作为县城的中心，在安全生产管理上要树立样板，带动周围各区域的安全生产管理工作。 全县建筑工地安全生产现场会的成功召开，为全县建筑业各企业、各区域安全主管部门之间的相互学习与交流创造了条件，对提升我县建筑工程安全生产管理