技术管理纠正预防措施.docxVIP

合正荣悦府项目 技术管理纠正预防措施及改进建议 为了保证合正荣悦府项目工程能够正常有序的进行， 确保分项工 程施工过程能够符合设计要求及现行规范要求， 对工程技术管理工作 中存在的错误及难点进行有效的纠正预防。特编制本纠正预防措施， 避免因为技术工作没有做到位导致工程的质量、进度、成本受损。 一、 方案编制存在问题的纠正预防措施。 1 、1)、信息： 方案不能有效的指导现场，正对性不强与现场脱节。 2)、原因分析： 编制方案技术人员经验不足， 对现行的标准、 规范掌握不坚固， 对图纸设计说明及分项工程施工工法理解不够透彻。 3)、纠正预防措施： 技术员要及时有效的学习及掌握现行规范及可实施标准，编制 方案前要对工程图纸设计总说明(建造、结构)彻底理解并掌握。 2 、1)信息： 变更繁琐导致方案在现场无法实施。 2)、原因分析： 方案未及时更新，因甲方对项目运作方式不同，会浮现边设计 边施工情况，造成设计变更多、杂、繁琐。变更直接交予分包施工， 没有组织性的施工导致结果就是变更实施一部份之后新的问题浮现。 3)、纠正预防措施： 有效的理解设计变更、对于变更中存在的问题及时与甲方设计 部沟通， 确定设计变更切实有效并经过法定程序审核签章。 然后将设 计变更更新至方案中，并在日常的交底中体现出来。 3 、1)、信息： 现场与方案不符 2)、原因分析： 现场施工人员为了方便自己操作，擅自