建筑工程项目风险管理措施-建筑工程.docx

I 建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文 摘 要 试谈建筑工程项目风险管理摘要:建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目, 其本身的特性决议了它的多风险性，因而,在进行建筑工程项目管理中必需要对 风险管理予以注重， 依据本人的工作及学习经历， 扼要引见了风险管理的内涵及 建筑工程项目存在的主要风险要素， 并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理 的一些措施，以供参考。 关键词:风险管理 ， 主要要素 ， 管理措施 II 建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文 目 录 前 言 1 第一章 风险管理的内涵 2 1。1 风险采取不同的应对措施 2 1。2 应对措施 2 第二章 建筑工程项目主要风险要素 3 2.1 社会环境风险 3 2。2 进度风险 3 2。3 费用风险 3 2。4 管理风险 4 第三章 在建筑工程项目的运营过程 5 3.1 风险逃避 5 3。2 风险控制 5 3。3 风险转移 5 3.4 风险自留 5 第四章 建筑工程项目风险管理措施 6 4。1 建筑工程项目前期阶段风险管理 6 4.2 建筑工程招招标阶段风险管理 6 4.3 建筑工程施工阶段风险管理 6 4。4 建筑工程完工阶段风险管理 6 第五章 检查工程质量，签证技术材 7 5。1 对技术质量和设备性能停止检查复核 7 5.2 工程重要部位与施工单位共同检查并办理签证 7 5.3 对荫蔽项目与施工单位共检并签证 7 5。4 参与工程中间验收并办理验收签证 7 5。5 控制质量状况，及时处置质量事故 8 第六章 控制施工动态，做好谐和工作 9 6.1 控制设计状况，搞好图纸材料管理 9 III 建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文 6。2 控制工程进度,做好进度与方案均衡 9 6.3 增强物资管理,做好甲供物资 9 第七章 增强进度与本钱管理,降低工程本钱。 10 7。1 增强进度管理,缩短工程工期 10 7.2 施行本钱控管，降低工程本钱 10 7.3 通过市场调研，认准合格材料 10 7。4 把好材料的进场检验关 10 7。5 施工过程中的材料管理 10 结束语 12 致 谢 13 参考文献 14 1 建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文 前 言 随着人们生活水平的不时改善,人们对建筑工程项目的质量及风险管理的 请求也逐步的进步，建筑工程由于本身投资多，工期长的特性,使得建筑工程本 身存在着诸多不肯定要素,因此是一个可能存在高风险的工程项目,因而，增强对 建筑工程项目的风险管理，不只有利于保证建筑工程项目质量,确保工程顺利, 按时完成，而且也是增大企业效益，顺应当前建筑市场请求的必然措施。 建筑施工现场,是建筑工人直接从事施工活动，发明运用价值的场所。建筑 产品施工质量的好坏、施工进度的快慢,都与施工现场管理程度息息相关。所谓 现场管理就是运用科学的思想、组织、 办法和手腕,对施工现场的人、 设备、资 料、工艺、资金等消费要素,停止有方案的组织、 控制、谐和、鼓励，来保证预 定目的的完成.有些施工现场管理比拟差、管理比拟紊乱,严重地限制施工单位消 费力的开展以及消费效益的进步,从而也影响了项目的经济效益，特别是社会效 益.因而，只要增强对现场的管理,改动施工现场存在的各种不合理情况,才干确 保工程质量和平安，从而保证工程建立效益的完成。因而,作为建立单位特别是 基建工程项目的理场管理人员，对现场施工技术和质量负有指导、监视、检查、 签证、 验收的任务，必需随时控制施工动态，做好综合谐和工作,并控制恰当的 管理办法，搞好工程质量和本钱控制。 2 建筑工程项目风险管理措施-建筑工程毕业论文 第一章 风险管理的内涵 1。1 风险采取不同的应对措施 风险管理就是在辨认， 评价及剖析风险的根底上,运用科学的管理技术及手 腕对工程项目可能发作的风险进行一定的预防及处置,尽可能的控制风险，使其 向有利条件转化， 并能在风险发生后及时采取主动的弥补措施。 关于建筑工程项 目来说， 风险管理的过程如下:①预测及辨认风险。 经过信息搜集,剖析出可能发 作的风险， 并对其可能性通过专家咨询以及寻求实验论证， 将可能发作的风险记 载在案。②对可能发作的风险进行剖析及评价。剖析风险发作的可能性及危害性， 评价对工程项目的潜在影响,并按其危害大小列制风险清单.③依据所列的风险 清单,针对不同危害水平的风险采取不同的应对措施。 1.2 应对措施 工程