沃尔玛与家乐福的比较分析.pptVIP

来自业内竞争对手的威胁 美国—— 塔格特(Target)、考斯特柯(Costco)、普尔斯玛特和西尔斯(Sears) 。 国际—— 法国：家乐福（Carrefour），欧尚集团 德国：麦德龙(MetroAG) 西班牙：DIA公司 英国：特斯科（TESCO） 日本：伊藤忠、伊藤洋华堂、佳士客、大荣 、7－11、依宏(AEON ) ;沃尔玛家乐福;主要竞争对手： 家乐福（Carrefour） 成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。;沃尔玛家乐福全球500强排名;2014营业收入比较（百万美元）;2014公司资产比较（百万美元）;沃尔玛 家乐福; 1、低价渗透 2、尾数定价 3、错觉定价 4、整数定价 5、招徕定价;2、物流策略;3、选址策略;4 进军中国市场;5、供应商策略;6 低成本、低价格、低费用“三低”战略