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项目运营主管岗位职责 篇一:运营经理岗位职责 海天华滨商务会馆管理规范 The monarch happiness grand hotel manages a norm 编号:海天华滨岗标—1号 董事长: 岗位工作说明书 Post job specifications 1 编号:海天华滨岗标—1号—02号 2 3 编号:海天华滨岗标—1号—03号 4 5 篇二:运营主管岗位职责 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等所有事务性工作进行监控、督导、巡查～负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核～发现问题并解决问题～以保障门店正常运营为基本原则～确保公司各项规章制度得到 高效的执行, 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查～改进门店工作流程～确保门店运营顺畅, 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理～并与门店进行沟通协调～重要事项汇报上 级～并向上级提出解决方案, 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范～建立科学系统的督导方案、流程,形成《运营 手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度, 4 按照管理部署～主持对单一门店的重点整顿～指导并审核门店制订的整改方案, 5 对运营部下达的工作安排、活动进行跟进～对运营部下达门店的整改指令进行跟进～保证 公司的每一项制度、指令得到高效的执行, 6对各门店基层员工转正进行考核, 7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核～并向上级提交考核 评估报告, 8 协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务～帮助他们解决运营中的困难, 9 按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果～重点性提出各门店 整改项目和期限～对表现突出优异的门店给予相应的肯定, 10门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则～对事、对人需一视同仁～处理事情不徇 私舞弊～对相关人员应公布处理过程及结果。 11详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员 及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档, 12根据公司给予本部制定战略方针和工作目标～向上级提交阶段性门店督导计划～并有效 落实各项计划～对完成进度的评估和总结, 13检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况～积极协助公司及运14 积极配合公司其余相关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作, 15积极协助跟进新店开业的各项筹备工作～会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估, 16 建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案～建立详细的门店中层管理及员工基 础业务考评和绩效考核档案, 17 按时向上级提交每周、每月工作计划～按质、按期下发门店半月督导检查通报, 18 保证顺畅的联络方式～手机24小时开通～不得停机或关机, 营中心组织开展各项大型活动的开展, 篇三:项目开发中各个岗位职责 岗位职责 一、软件部部门岗位分配如下: 1、部门经理(部长):(1)项目负责人 1) 测试组长 测试人员 2)美工组长 美工人员 3)开发组长 程序员 2、软件部组成结构示意图: 二、岗位职责 1、部门经理,部长,职责 (1) 严格遵守公司的各项管理制度～认真履行工作职责～行使公司给予的管理权利 (2) 根据公司发展战略要求～部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结～并上交总经理审批。 (3) 针对部门的发展计划～组织审定部门产品销售及服 务流程、各项考核标准～引导部门人员确立个人目标及达成计划,由月目标分解细化周计划、日计划,。 (4) 组建及发展团队. 部门经理根据项目发展～如需扩充人员～应向行政提交人员增补申请表～详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。 (5) 经理经理享有部门内部人事调配权～做好部门招人——留人——育人等(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:项目运营主管岗位职责)系列工作。 (6) 负责本部门项目总结分析报告工作～定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题～ 提出改进工作的意见和建议～为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。 (7) 定期适时组织部门员工培训学习～解决员工工作中存在的问题～全方位提升员工自身价值 (8) 权责分明——经理与员工各司其职～各尽其能。部门经理要以身作则～树立威信,带领团队团结协作～提升团队向心力～凝聚力～打造一支极富战斗力的精英团队。 (9) 奖罚分明 (10) 敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否～团队业绩,目标,的完成与否～ 部门员工的能力高低～均取决于部门经理——带队人 (1