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公司战略展望 第一章：战略构建篇 ◆商业战略核心及构建思路 成立一个公司要立得稳，方向把得稳，关键在于战略方向确定， 从宽度来讲： 物业管理、商业运营(招商)、项目销售代理、策划推广(包装)是公司的业 务基本面 从深度来讲： 资源整合、配套优化、组合服务、联手合作，是把公司推到更高层次的生存方 法。 我用生存方法来阐述这个观点并不为过， 只有生存下来， 再谈发展。 在下面所 有方案讨论的过程中我讲简明扼要的抓住重点和各位股东分享战略构建， 不谈 空话废话。 物业现有资源是什么？旁观者清， 我所看到的是层次不一的物业楼盘 形式，有服务好的，有管理比较到位的项目，有敷衍了事的项目；工作上，有