工程施工全流程及资料全.docxVIP

. . . . . . . . ..... .... . （一）施工准备 1、技术准备：承包合同，工程预算，施工组织设计，图纸会审。 2、现场准备：三通一平，工程定位放线及复核，施工许可证申报，质监申报， 临时占用道路申报，现场文明施工围蔽，临施建造，材料、机具组织进场。 3、组织准备： 组织劳动力进场： 确定施工及各工作工序，搭接次序。 组织分段平衡流水，交代作业计划。 组织新进场工人进行安全教育及考核。 （二）施工阶段 1、质量控制：贯彻施工组织设计，制度措施，监督执行规、规程，工艺标准， 贯彻工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接检查验收， 隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量， 加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查。 2、安全控制：贯彻以“预防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境），其中包括：施工作业安排，用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习。 3、进度控制：根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划， 及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与其他专业施工的协作配合。 4、成本控制：及时做好经济签证，贯彻降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额