仓库整改报告.docx

仓库整改打算 一、目的 为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储治理效率，降低生产本钱，使仓储 治理标准化；到达物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作供给有力保障。 二、目前存在主要问题: 1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任 不能落实到人； 2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和铺张； 3、物料标示不清，没有标准的物料标识。 4、物料摆放不合理，消灭混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难； 没有实施“先进先出”治理。 5、物料入库未经品质检验〔没有最重要的进料检验〕，良品、不良品混杂。 6、物料编码治理不严谨，存在一料多码和一码多款物