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托幼机构财务管理制度 一、前言 托幼机构作为提供儿童看护服务的机构，在日常经营管理中需要做好财务管理工作。合理、科学的财务管理制度，不仅能够帮助机构科学运作，保证其正常发展，还可以为管理者提供财务数据，助力机构的管理工作。 基于此，本文将从托幼机构的实际情况出发，探讨托幼机构在日常运营中应当建立的财务管理制度。 二、财务管理人员的职责 托幼机构的财务管理人员职责较为复杂，主要包括以下几个方面： 预算编制：拟定、审核机构年度预算，确保合理安排经费，制定经济开支计划。 财务会计：负责机构财务核算、资产管理、预算执行情况监督、提供财务报告和分析。 成本控制：负责机构成本核算和控制，提高财务效益，以求提高机构经营状况。 资金管理及资产保障：负责机构现金管理、银行账户管理、大额资金支出审批和控制等。 税务管理：负责机构的税务申报、纳税人资格维护、财务核算报告等方面的管理。 三、财务管理制度建立 财务管理制度是规范托幼机构日常财务运作的重要措施。合理的财务管理制度有助于机构的健康发展。本文将从以下几个方面分析托幼机构在财务管理中应注意的事项。 1. 预算管理 托幼机构应当根据自身的经济状况，合理编制年度经费预算，并按照预算指标执行，确保经济合理开支。 在编制预算时，需全面考虑机构员工、场地租赁、器械消耗、水电费、保险费、税费等因素，并确定支出额度范围。同时，制定预算执行计划，对预算支出情况进行监督和控制。 2. 支付管理规定 托幼机构需要建立完整可靠的支付管理制度，确保资金流向的真实性、合法性。支付管理规定的主要内容包括： 严格按照预算执行要求支付，禁止随意支出、超预算支出。 严格按照支付程序实行，从保证资金流向的真实性、合法性。 对于资金流向和支付业务需有明确记录、审核和核算。 3. 税务管理制度 托幼机构需要根据税法法规制定有关税务管理制度，明确管理程序和步骤，保证税务申报的准确性和及时性。 税务管理制度中应包括的内容有：纳税申报、缴税方法、税务的审计回访、税务报告制作等。 4. 资产管理规定 托幼机构需要合理规划资产管理制度，集中管理、合理使用、减少浪费，并建立完善的资产管理台账，做到真实、可视、可查。 资产管理规定主要包括以下几个方面： 定期清点、检查机构固定资产及无形资产情况，确保资产安全、准确。 将无形资产或固定资产附表登记，标记、定期检测维护，确保资产真实性。 在有必要时，应处置过期或闲置资产。 5. 财产保险管理 托幼机构需要根据机构实际情况，合理保险安排，确保机构在意外风险时有应对措施。需要注意的是，保险安排应得到法律和相关政策的指导。 保险管理规定主要可以从以下几个方面着手： 了解有关治安、环保、工伤、强盗盗窃、车辆失窃等保险项的项目内容及其承保范围。 根据实际需求确定保险类型及范围。 认真填写保险申请表，并及时交纳保险费。 四、总结 本文着重探讨了托幼机构财务管理制度的建立。在现代社会，财务管理的重要性不言而喻，尤其是对于托幼机构这样的服务机构来说。建立合理、科学的财务管理制度，可助于机构健康发展，提高效益。同时，本文针对托幼机构的实际情况，探讨了财务管理人员职责、预算管理、支付管理规定、税务管理制度、资产管理规定和财产保险管理等方面的内容。 建立完善的财务管理制度，有利于机构正常运作、维护机构形象，同时也有利于机构的长远发展。