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第一页，共二十八页，2022年，8月28日 第一节 采购成本分析 一、采购成本构成 二、影响采购成本的主要因素 三、学习曲线 第二页，共二十八页，2022年，8月28日 一、采购成本构成 采购成本构成 物料成本 订购成本 缺货成本 商品持有成本 第三页，共二十八页，2022年，8月28日 物料成本 物料成本是由购买材料而发生的货币支出成本。物料成本总额取决于采购数量和单位。它的计算公式为： 物料成本=单价×数量+运输费+相关手续费、税金等 第四页，共二十八页，2022年，8月28日 物料成本 降低物料成本 正确选择供应商 开辟降低供货成本的新途径 选择合理的运输线路、工具，节约运费 比价采购 压价采购 招标采购 第五页，共二十八页，2022年，8月28日 订购成本 订购成本是指向供应商发出采购合约订单的成本费用。具体来说，订购成本是指企业为了实现一次采购而进行的各种活动的费用，如办公费、差旅费、邮资、电报电话费等支出。 第六页，共二十八页，2022年，8月28日 商品持有成本 商品持有成本是指为保持商品而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关；变动成本与持有数量的多少有关。 第七页，共二十八页，2022年，8月28日 缺货成本 缺货成本 保险存货成本 延期交货成本 失去客户的成本 第八页，共二十八页，2022年，8月28日 二、影响成本的主要因素 采购批量和采购批次 采购价格及谈判能力 第九页，共二十八页，2022年，8月28日 三、学习曲线 学习曲线的含义 学习曲线的模型 学习曲线表达式表示法 学习曲线应用条件 第十页，共二十八页，2022年，8月28日 学习曲线的含义 学习曲线是分析采购成本、实施采购降价的一个重要工具和手段。学习曲线最早由美国航空工业提出，研究当重复生产许多产品时，那些产品的单位成本随着数量的增多呈规律性递减。 第十一页，共二十八页，2022年，8月28日 学习曲线的模型 单位平均成本 累计产量 学习曲线 第十二页，共二十八页，2022年，8月28日 学习曲线表达式 计算总直接人工小时Ｌ： Ｌ＝ｙ（ｘ）＝ａｘ１－ｂ 式中　Ｌ——总直接人工小时； ｘ——累计产量； ａ、ｂ——常系数。 第十三页，共二十八页，2022年，8月28日 学习曲线应用条件 学习曲线需满足两个基本假设： （1）生产过程中确实存在着“学习曲线”现象； （2）学习曲线的可预测性，即学习曲线是有规律的 。 第十四页，共二十八页，2022年，8月28日 学习曲线应用条件 学习曲线方法应用的特定条件： （1）供应商使用一种新的生产流程或第一次生产一种产品时； （2）产品生产初期人员相对稳定； （3）所收集成本和劳动力数据必须正确，尤其在生产初期； （4）产品需要很高的直接人工成本。 第十五页，共二十八页，2022年，8月28日 第二节 ABC分析法 一、ABC分析法的原理 二、ABC分类法的标准 三、ABC分类控制的准则 四、ABC分类控制的几个问题 第十六页，共二十八页，2022年，8月28日 ABC分析法的原理 Pareto “二八”定律 （80/20准则）： 社会资源的80%掌握在20％的人手中，而余下的80％的人只占有20%的资源。 第十七页，共二十八页，2022年，8月28日 ABC分类法的标准 A类物料：占有年采购金额最高； B类物料：占有年采购金额次高； C类物料：占有年采购金额最低。 具体划分标准及各种物料在总采购金额中应占的比重并没有统一的规定，要根据各企业、各车间物料的具体情况和企业经营者的意图来确定 。 第十八页，共二十八页，2022年，8月28日 ABC分类控制的准则 对A类物料的控制； 对B类物料的控制； 对C类物料的控制。 第十九页，共二十八页，2022年，8月28日 ABC分类控制的几个问题 单价的影响 物料的重要性 其他问题 ，如： （1）采购困难问题（前置时间长而不稳定）； （2）可能发生的偷窃； （3）预测困难问题（需求量变化大）； （4）储存期限短（因为会变质或陈旧）； （5）仓储容量需求太大（体积非常大）； （6） 物料在经营上的急需情况。 第二十页，共二十八页，2022年，8月28日