技术新能力与机制.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一页,共三十四页,2022年,8月28日 福建企业从技术引进到 技术跨越的能力与机制研究 学生: 导师: 研究员 第二页,共三十四页,2022年,8月28日 理论背景 基础理论 从技术引进到技 术跨越机制研究 从技术引进到技 术跨越能力评价 中国科 技发展 福建科 技发展 范式理论 知识溢出 理论 机会窗口 理论 技术差距 理论 全面创新管 理理论 国际科 技发展 技术引进--技术 跨越能力内涵 评价指标体系 与评价方法 技术引进--技术 跨越能力评价 技术跨越平台 构建机制 技术跨越价值 取向协调机制 知识技术共生体 形成机制 技术跨越突破点 形成建机制 创新管理范式 转型机制 资源管理与 人才培养 协调技术定位 与价值取向 促进全面创 新管理转型 促进突破 点形成 推动共生体 组建与形成 跨越平台建 设与完善 促进技术引进到技 术跨越对策探讨 技术预见 知识链 技术积累 全员创新 管理范式 技术跳跃 理论 导 论 第三页,共三十四页,2022年,8月28日 研究背景 国际科技发展战略与规划 福建科技规划与形势 中国科技发展战略与规划 欧盟:《第七框架计划》(FP7)、《里斯本战略》 美国:2061计划、信息技术计划IT2、美国技术创新计划等; 日本:新事业创造促进法、第三期科技基本计划(2006-2020); 韩国:《2025年构想:韩国科技发展长远规划》 “十一五”规划--加强关键技术攻关,实现核心技术集成创新与跨越 《福建省中长期(2006—2020年)科学技术发展规划纲要》--建设创新型省份作为福建中 长期科技发展战略,增强我省自主创新能力,实现重点跨越,支撑和引领经济社会发展 “十五规划”--提高科技持续创新能力,实现技术跨越式发展 “十一五”规划--把自主创新作为调整优化产业结构、转变增长方式的 中心环节,不断提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力 颁布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》及《若干配套政策》 技术发展窘境:企业自主创新意识较薄落 、RD活动经费较少、创新人才紧缺 、 高新技术企业及技术中心少 、技术引进仍在企业技术发展中占据重要地位 第四页,共三十四页,2022年,8月28日 基础理论 知识溢出 理论 机会窗口 理论 技术差距 理论 全面创新管 理理论 范式理论 用于描述一种广义的模型、框架、思维方式或者一种理解现实问题的体系 模仿者无偿或支付少量的知识创新成本,从知识创新者获得创新知识 科技水平在基础研究、应用研究和开发研究中差别的总和 借助后发优势赶上甚至超越发达国家或地区的技术水平 应用范式转变改变技术追赶方法,实现跨越式发展的机会 技术跳跃 理论 全要素创新、全员创新、全时空创新以及三者协同的立体式创新模式 第五页,共三十四页,2022年,8月28日 从技术引进到技 术跨越能力评价 技术引 进能力 技术吸 收能力 市场领 先能力 技术突 破能力 跨越支 持能力 主成分 分析 术跨越能力内涵 技术引进--技 评价指标体系 一级指标评价 二级指标评价 技术引进-- 技术跨越能力 第六页,共三十四页,2022年,8月28日 一级指标 二级指标 三级指标 技 术 引 进 ︱ ︱ 技 术 跨 越 能 力 技术引进能力 A 企业平均技术进口规模(亿元) A1 国外技术引进力度(%)A2 软技术占引进技术经费比重(%)A3 技术引进力度(%)A4 技术吸收能力 B 企业平均消化吸收经费(亿元) B1 企业平均技术改造经费(亿元) B2 技术吸纳力度(%)B3 消化吸收强度(%)B4 技术突破能力 C 企业平均开发科技项目数(项) C1 企业平均开发新产品项目数(项) C2 新产品开发经费占科技经费内部支出比重(%) C3 企业平均拥有发明专利数(项) C4 市场领先能力 D 新产品产值占工业总产值比重(%) D1 新产品销售占销售收入比重(%) D2 新产品销售增长率(%) D3 新产品出口额占销售收入比重(%) D4 跨越支持能力 E 企业平均拥有科技机构 (所) E1 企业科技经费占财政支出比重(%) E2 企业平均R﹠D投入强度(%) E3 企业平均实施国家产业化计划项目数(项) E4 企业平均落实产业化经费(亿元) E5 企业平均享有高校科技服务课题(项) E6 第七页,共三十四页,2022年,8月28日 主成分 分析法 将分散在一组变量上的信息, 集中到某几个综合指标(主成分)上 的一种探索性统计分析方法。 应用SPSS16.0 进行主成分分析 第八页,共三十四页,2022年,

文档评论(0)

lan0001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档