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医院安全例会制度 （一）每月中旬由医院主要负责人主持，由平安生产领导小组成员和各部门负责同志参与的平安生产例行会议，如有特别状况，也可召开应急平安生产会议。  （二）平安生产会议的主要议题：  1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的平安生产状况。开展平安生产工作阅历沟通。  2、检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作。  3、对员工提出的平安生产合理化建议进行评审。  4、依据需要，对平安技术规程、平安操作规程等进行修订。  5、争论打算有关平安生产设施方面的.技术改造、经费投入事项。  6、对发生的平安生产事故，依据“四不放过”的原则，作出处理打算。表彰嘉奖平安生产中的先进典型人物和事例。  7、对生产中存在的问题、事故隐患，讨论落实解决问题的措施和方法。  8、传达贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、有关文件，并讨论提出在本企业贯彻落实的措施。  医院平安例会制度 [篇2]  为进一步加强医疗平安管理，不断提高医疗质量，削减医疗纠纷和事故的发生，特制订本制度。  1. ，每季度召开一次会议，由中心主任、分管副主任、医疗组长、护士长及及各站主任参与。  2．会议主要通报全中心医疗纠纷和事故发生状况，分析医疗平安形势，争论典型案例，吸取教训，学习相关的法律法规、部门规章和管理制度。  3. 根据质量掌握标准